罗森便利店的配送模式的优劣势分析

便利店的核心目标就是为消费者提供便捷的沟通体验，实现它与配送模式有着很大的牵连，罗森作为连锁便利店品牌在配送模式上有何优势呢?

　　罗森便利店的配送模式：

　　罗森便利店在国内的配送模式，主要有两种，在上海地区主要以自建配送中心为主，商店集中;

　　而在大多数地区，基本选择的是第三方物流公司来控制配送，截至2019年1月18日，商店数量突破2000;

　　在与第三方配送合作的时候，考虑到第三方配送的能力，罗森选择与专业世界物流合作的美宜佳便利店。目前，全国门店数量已超过16,000家;由新秀联盟协助的天猫商店宣布在全国范围内高调开设10,000家商店。

　　总的来说，罗森便利店灵活地运用了自建配送中心的优越性，和第三方配送公司的成本优势，实现了商品的高速流通。

　　便利店配送模式怎么选择?

　　针对罗森便利店的配送模式，那么对于国内的新兴便利店应该怎么选择配送模式呢?都有哪些选择?

　　根据提供配送服务的主体不同，一般可将便利店物流配送模式分为自营配送、供应商配送、第三方物流配送等类型。

　　1.自营配送模式

　　自营配送主要适用于大的便利店企业，自身有着雄厚的资金，以及有稳定的供应链支持;

　　2.供应商配送模式

　　借助供应商物流体系直接对便利店进行配送的模式，也就是便利店订货信息由上级处理后发至供货商，供货商在指定时间内将订货送至便利店。这种模式可降低便利店的的配送成本，减轻流配送风险，但该模式下供应商具有绝对的主动权，要求便利店的规模与信誉都有一定的优势。

　　3.类似罗森采用的第三方配送

　　这个成本低，但是配送可控力不高，企业在选择第三方配送的时候，应该选择专业的配送公司进行提供运力。

　　以上就是这篇罗森便利店的配送模式，总之连锁便利店在选择配送方式上应该结合自身的能力和需求进行选择，包括根据自身的业务发展阶段、发展战略、资金实力、便利店选址、数量、规模和结构等综合选择，友数连锁便利店管理系统，支持自配送+前置仓+第三方配送的管理方式，帮助商家高效配送，降低配送过程中的经营风险。

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