产业互联网平台运营模式_产业互联网百科

　　工业互联网的发展必须不断巩固和积累工业洞察力、资源整合、平台授权、技术实现和管理的核心能力：

　　1、产业洞察力：互联网公司转型为互联网经济的关键是缺乏对该行业的深入了解。许多进行互联网经济的“工业家”都来自实体产业，他们更清楚产业链上下游的痛点、价值需求、切身利益和运营标准，从而有效地选择突破口。

　　2、资源整合能力：资源整合能力是工业互联网平台快速发展的关键。行业领先企业、上市企业或行业协会领先企业容易成功发展互联网经济，由于其在行业中的地位，具有更好的资源掌握和整合能力。

　　3、平台授权能力：工业互联网平台应授权所有参与者，其核心是使参与者在这个平台上获得比自己独自战斗更快的技能提升。授权的基础是工业大数据的沉积、工业相关知识库的积累、产业链步骤的优化和重塑、工业人才培养能力等。

　　4、技术实现能力：互联网经济的管理者大多来自实体行业，许多平台的技术实现依赖于互联网技术行业的人员，但在工业互联网平台的IT系统建设中，发现两者难以结合。完美的计划取决于技术的真实实施，如何完成工业精细流程和标准、供应链金融场景制作等IT系统，获得客户的良好感受，是工业互联网平台企业需要建立的核心能力之一。

　　5、运营管理能力：优秀运营是平台保持长期竞争力的关键。无论互联网多么耀眼，回归业务的本质都是低成本、高效率、产品质量保证、供应交付保证、客户服务体验等。平台是否盈利，能否创造堡垒，最终取决于精细的流程设计和运营管理能力。