O2O寒冬过后，企业O2O商城系统平台进入深水区

 
自互联网+被提出以来，O2O也火了，很多企业争先恐后的搭建O2O商城系统平台想要争做各行各业第一个实现O2O连接线上线下。一阵狂热之后，“资本寒冬”“死亡名单”………各种声音让创业者不寒而栗，此前热衷于投资O2O的机构也逐渐偃旗息鼓。

 
O2O概念的出现和火爆，就与之前的“互联网思维”如出一辙。在创业热潮的激励下，热血青年们习惯性的尝试把这个概念套入到每一个可能的领域，建设O2O商城购物系统平台。热潮之下或许看不出什么，但寒冬过后，更为值得反问一句——为什么?
 
对于那些遇到困难的O2O，他们究竟做错了什么，最终走向“死亡”?有三个问题十分值得思考。
 
一是盲目跟风。当O2O被推上了风口浪尖，传统企业转型，互联网企业落地，创业创新，都把O2O当作是“万金油”。把“互联网+”的概念摆在首位，脱离实际，“照葫芦画瓢”般的盲目跟风，都指望套上O2O的外衣，能在市场上分一杯羹。
 
二是缺乏创新点。不难发现，市面上每个用户需求，都会有数家甚至数十家同类竞品，他们大同小异，缺乏创新点。以为打着O2O解决方案的旗号，套用他人的模式，干着“拿来主义”的勾当就是创新。真正的创新是思维的创新、技术的创新、理念的创新，真正的创新是生产关系和生产力的进步，是前所未有的创造，是企业核心的竞争力。
 
三是伪需求。有很多O2O项目和O2O解决方案都信誓旦旦基于市场需求，解决用户的很多痛点，但又有多少是经得起考验的?实际的市场需求和用户痛点又是怎样的?真正有生命力的O2O，是找到社会大众的真需求，是解决消费者痛点的。而不是通过单纯的烧钱补贴来拉拢用户，制造高频的假象，或者是提供一些不痛不痒的服务。即使服务再好，没有解决核心痛点问题，又有何用?自己拔高的伪需求，也只能赔钱维持下去。
 
谁将剩者为王?
大浪淘沙，洗尽铅华无数。无论O2O拥有多么辉煌的过去，最终还是走进了“剩者为王”的时代，只有活下来的才有话语权。经历过“暴风雪”洗牌后的O2O，把原来的泡沫去掉，筛选出来的企业更具备产品和服务的价值。那么谁最有可能剩下?
 
一是回归理性，品质至上的。每个行业都有自身的实际情况，O2O不是必须选择。用户都是精明的，他们绝不会因为O2O的“噱头”就降低对产品服务本身的要求。企业欲赢得用户，最终还是需要高品质的产品或服务来证明。
 
二是不断创新，提升核心竞争力。这不仅局限于模式上的创新，还包括产品、服务、技术、思维、理念等多方面的创新。
 
三是真正切入刚需，击中用户痛点的。一个精准的切入点，是成功的最大基础。衣食住行，需求最大最频繁、也最容易通过O2O商城平台的形式，进行标准化和规模化的市场，如饿了么、滴滴出行等早已成为行业的巨头，也是从“打车难”、“外卖难”等用户作切口，进一步发展壮大的。
 
回归理性才是企业O2O商城系统平台的趋势所向，只有成功挺过了O2O寒冬的企业，才会成为行业的O2O的中坚力量。