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在全国性或在其业务流程本地都拥有一定知名度的实体线零售商超、便利店品牌，陆续开始了对同一个方式的业务流程合理布局——“社区团购”。在互联网技术风险投资组织依次往这一跑道资金投入了超出50亿资产的另外，传统式零售商也在依靠社区拼团模式，迎来了至今为止前景最为广阔的线上化“曙光”。
值得一提的是，实体线商场超市和便利店加盟进行社区团购，也可以充分发挥物流仓储系统软件、产品购置資源等先天性基本优点。许多连锁经营模式便利店品牌的货运物流管理体系，遭受店面总数危害，运输能力并未饱和状态。添加社区拼团后，等同于在摊薄供应链管理成本费的前提下，近乎“零成本”支持新业务。
那麼传统式零售商超、连锁便利店做社区团购，有什么可靠的方式呢?据烈焰信息内容观查， 线下推广门店游戏玩家进行社区团购，最普遍的流行方式有三种：
第一种，是征募宝妈妈旅长， 由他们根据社交媒体关联建立微信社区，在维护保养消费者关联的另外推广宣传产品，吸引住顾客提交订单后由服务平台采购，再以当日达或次日达方式派送至旅长手上，最终进到顾客自取或旅长派送阶段。 。
这种模式能够发挥社区团购模式的社区流量优势，建群、拉新、转化难度都较低。不过前期如何招募团长，则是必须要解决的问题。
第二种，是以店面为借助， 根据社群营销正确引导顾客提交订单拼单，接着到店自取。在降低终端设备派送成本费的另外，做到了线上与线下双重引流的功效，为店面产生大量人流量和市场销售。
这类方式能够 立即让店面担负旅长的工作中，不用向外征募旅长或担忧旅长换工作。但是相对性的，在总流量开发设计与社群运营层面则必须下苦功夫。
最终的第三种，是将前二种的优点融合起來， 征募宝妈妈旅长承担建微信群拉粉和社群营销维护保养。但是最终的产品自提成则是建在店面，最终的订单信息提成也是按占比分到旅长与店面。这样一来，既能充分发挥宝妈妈的社交媒体优点，另外也可以确保门店的线上线下双向导流的效果。
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