‘呆萝卜’的大危机，而社区团购也不断冒黑烟，问题出在哪儿？

　　难道社区团购是一个大坑不能入吗？

　　我们也清楚，虽说坏消息很多，但是诸多的互联网巨头反而选择此时入局，京东搞起了友家铺子，苏宁有苏小团，淘宝也利用自身快递优势，搞了驿站团购。

　　当然如今快到年底了，我们听到的大多是合并、撤站、裁团的消息。

　　你我您和十荟团合并了；

　　松鼠拼拼融资失败，资金流紧张，更有传言称要倒闭了；

　　呆萝卜资金链直接就断了，员工工资开不出来，现在加盟商闹着要索赔......

　　生鲜电商"呆萝卜"的讨论热度持续不减，生鲜圈的各位玩家仍然兴致勃勃地谈论着这股"来得快去得也快"的生鲜飓风，未来的走向如何。

　　5月前，生鲜配送"呆箩卜"取得好几家创业投资组织领投的6个亿，一度曾以95%的App开启率，及60%的下月用户粘性，领先生鲜配送制造行业。却一不小心，在今年年底摔了一跤，重重地倒地且无法动弹，也无人敢扶它一把。

　　生鲜食品行业的热潮也极其严重。近年来，新鲜空气出口依赖于“市场依赖于补贴，生存依赖于融资”的方法，这种方法脱离了商业价值本身。在追求快速增长的过程中，其中在组织管理、业务、技术等方面的问题，才是导致陷入了经营困境的重要原因。

　　从目前的市场竞争分析来看，新兴电子商务行业的竞争将继续升级，头效应将越来越明显。抢占市场的同时，要注意现金流，不要盲目烧钱扩张。在注重市场规模的同时，也要注重内部技能的培养，特别是要不断提高供应链管理能力，降低运营成本。

　　那么、问题究竟在哪儿

　　原因1：有乱花钱的

　　现在有一群人控制着融资渠道，当他们看到任何热点时，他们就会参与进来。他从投资者那里拿钱，快乐地生活了几年。最后，公司在一件大事中倒闭了。

　　原因2：有认真花钱的

　　社区团购在早期就吸引了用户，大多数人选择优惠券、红包等方式，而商品并没有对用户进行最准确的分析和定位。但是很多用户占了一次便宜之后，复购率大多在10%以下，更别说裂变了。

　　原因3：同行太多了

　　社区团购多采用社区内设点自提的方式，省去了最后一公里的高昂物流成本。