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疫情下的企业家们，日子实在不好过。
前天，一篇题为《第一批扛不住的企业已经开始倒闭》的文章在朋友圈刷屏。
文中，一家经营13年的知名线下培育机构和北京一家知名KTV相继发布《职员工的一封信》，信中直言公司因疫情带来的损失和压力，欲意遣散全部员工、公司解体。
事情曝出之后，很快引起了网友热议：这两家企业从创办时间到员工数量上看，体量都已不算太小，尚且遭遇如此，那些更加小微的企业抗风险能力恐怕会更差。
是的，实体业的状况叨叨在前几篇文章中都有提过，无法线上获客经营的企业实在难为为继：店还在，房租还在，员工还在，顾客却不再了，闭店止损是没有办法的办法。
但在任何黑暗的时刻，总会有倔强者努力探索生的希望。
作为经历过SARS疫情的老江湖，孙来春面对这次突如其来的疫情也有些慌了神。
他花了16年的功夫，才将自己创立的林清轩在全国各大商场开出300多家门店。但疫情爆发后，不到16天，157家门店闭店歇业，继续开业的170余家门店也是生意寡淡。从大年初一开始，短短6天，整体业绩下滑了90%。
“每天睁眼就是100万的支出，一个月亏损3000万。”如果再这样继续下去，迎接他的，也将是遣散员工、资不抵债，进入失信人名单……
“不能等死！”处在崩溃边缘的孙来春，在电脑上敲下了万字长言《至暗时刻的一封信》，鼓励员工不要消极忧伤，投入战斗，大家团结起来，共克时艰。
彼时的他还未曾预料，在发出这封信两天后，林清轩就迎来了转机。
2月1日至2日的业绩报告显示：林清轩武汉门店店均销售业绩均排名全国第二，2月1日的销售额相比去年同期增长234.2%，2月2日的销售额相比去年同期增长182.8%！
孙来春自己都被震惊了。他反复确认核对，通过调研发现：原来，有100多名武汉地区的导购启动了Plan B——应用“微信+小程序商城”、“钉钉+手淘”等智能导购工具在线开展销售业务。
这样平均下来，每家门店每天都有几千块钱的收入。而且，数据显示，不止武汉地区，林清轩在湖北境内所有门店的销售业绩都比同期有较大幅度增长。
在线上看到了生的希望，孙来春立马趁热打铁地规划出了下一步的线上战略：直播、抖音短视频、慈善义卖、B站……所有能卖货的渠道，全都要躺一遍。
从今天开始，快递行业作为率先复工的代表，已经陆续全面运营，与之相连的电商企业，也将恢复正常运转。
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