生鲜电商怎么做才可以盈利?

01麦多盘点生鲜电商的三大模式

　　近几年生鲜市场起伏不定，可以说是大起打落，开生鲜的有的倒闭了，有的裁员、有的被收购了。这看着很可拍，但是优胜劣汰这是每一个行业的生存规则!有人说在经历去年的一轮洗牌后，活下来的企业有可能迎来生鲜电商的爆发式增长。

　　生鲜电商O2O模式可以是上面的任意组合，加之生鲜品类多样、消费需求多样、供应链复杂。整体的生鲜电商O2O就会有更多的模式。MCmore来盘点分析不同生鲜电商模式的利弊。

　　Dmall生鲜

　　Dmall生鲜是完全基于服务商角色的模式，跟物美、麦德龙、良友便利、农工商超市等合作，自己不做采贩、仓储，完全由合作超市提供商品。客户在Dmall的App上选择就近商超的产品，下单后，Dmall的配送员去超市拣货然后配送到客户家中。

　　Dmall没有选择全产业链的去做生鲜

022019o2o生鲜电商怎么玩?

        在我国o2o生鲜电商怎么玩?我国的o2o生鲜电商与美国生鲜电商是完全不一样，主要体现在我国的社会生活形态与国情相关。所以别看在外国可以完得很好的模式搬运到国内可能就行不通了。

　　首先美国农产品从田间开始的标准化程度就很高，很多品类农产品形成了如Sunkist这样的知名品牌，而在中国消费者不太认生鲜品牌。其次美国人家庭购买规划性很强，往往是不买则已，一买都是把一周的吃穿用备都买好;所以美国顾客的需求好预测，而中国人消费的随机性很强。第三美国人大多数中产阶级都居住在郊外别墅，配送车只要沿着别墅区跑一圈都送到了;所以看起来美国人工成本高，但实际上跟工资比起来，电商配送的成本不算占比太高。而中国都住在火柴盒，要配送到户，上上下下，现在的人工成本并不便宜。因为生鲜都是生活必须品，特别蔬菜在美国的价

03生鲜电商o2o系统怎么运营?

　　各个行业都在转型的当中就连菜市场也不例外，水果生鲜产品开始向标准化进行，水果生鲜的改革促进了生鲜电商o2o系统的发展，那么生鲜电商o2o系统怎么运营?

　　一、怎么看待生鲜电商o2o系统的发展?

　　水果生鲜电商已经过去10年。这10年大体可分为三个阶段：从2005年到2012年，这是早期的尝试阶段，以B2C商城模式为主，彼时大家在讨论：“水果生鲜电商是不是伪命题?”

　　2012年，经过前期试水，水果生鲜电商进入高速发展期。阿里、京东、顺丰等巨头纷纷涌入，媒体和资本把水果生鲜电商誉为后一个蓝海市场，拥有万亿规模，多时全国有4000多家水果生鲜电商。在这个发展过程中，逐步形成以阿里为霸主，京东紧随其后的平台电商梯队，以几大垂直电商为第二梯队，以众多中小电商为第三梯队的格

04生鲜电商的o2o模式的优点!

       生鲜电商模式有多种，B2C、C2C、O2O、S2B等都是生鲜电商模式。电商模式一直在变化迎合消费者的需求。在众多电商模式之中o2o模式是一种比较常见的模式。

　　那么为什么生鲜电商的o2o模式比较受欢迎呢?我们一起去来看看吧。

　　1、生鲜电商o2o模式品类多

　　线下门店占地面积有限，生鲜品类单一，通过线上商城可以无限扩充品类，同时支持多种配送方式，丰富顾客的选择。

　　2、生鲜电商o2o模式渠道多

　　整合上下游供销资源，砍掉中间商，缩短供应链，支持原产地直邮等分销模式，减少流通环节，降低运营成本。

　　3、生鲜电商o2o模式营销多

　　支持消费者线上预