城市合伙人盈利模式详解，可复制的成功模式！

　　很多人说成功的模式不可复制，但其实一个可复制的模式才是一个成功的模式。有些企业想做团队合伙人却怎么也做不好，其实是因为他没有选择好一个团队合伙人系统，没有一个合理的城市合伙人盈利模式。

　　一个合理的团队合伙人机制应该如何搭建，需要我们选择一个合适的团队合伙人系统，打造一个有竞争力的城市合伙人盈利模式。

　　一、如何选择团队合伙人系统

　　一个好的团队合伙人系统必须要打通品牌的终端和渠道，对所有的流程和细节都进行了规划和梳理。目前市面上的团队合伙人系统很多，但是打造成一个可复制的成功模式却很少。

　　目前做的比较好的就是HiShop海商旗下的移动云商城系统，支持N+3级分销模式，能够让用户成为自己的合伙人一起来分享一起赚钱，支持无限发展下级可以轻松复制全国市场。所以很多团队合伙人招募不起来，除了模式本身设计技巧以外，关键问题还是系统不成熟。

　　二、城市合伙人盈利模式流程分解

　　城市合伙人的盈利模式主要分为2个点，分别是快速复制和业绩激励。

　　1、快速复制

　　快速复制主要是从广度和深度来为企业占据市场。首先下沉本地市场，然后再横向发展，以省份为中心向其他的省份发展辐射，可以选择和当地的分销团队进行合作，也可以再发展其他的团队合伙人，最终占领全国市场。

　　2、业绩激励

　　在一般的团队合伙人系统中，分销员只能享受自己下线的利润，不能激发分销员的积极性，但是在移动云商城的团队合伙人系统中，合伙人可以享受团队内所有成员的业绩分佣，并且还有完成额外的指标还有业绩奖励，大大提高了分销员的积极性。

　　分销员努力推销企业的产品，企业销量更多获得了更多的利润，反过来又能帮助合伙人赚更多的钱，才是一个可持续的城市合伙人盈利模式。

　　三、奖励升级

　　前期发展阶段我们可以尽量降低团队合伙人的标准和要求，比如允许优秀的分销员申请成为合伙人。但是在后期的发展，合伙人队伍已经发展壮大了，那么我们也需要设置更严格的标准，将没有资源不愿意接受条件的人剔除在外，利于我们后期的统一管理。

　　一个优秀的团队合伙人系统是企业设计城市合伙人盈利模式的前提，所以企业一定要根据自己实际情况综合考虑。

　　申明：海商HiShop网站原创文章，未经授权严禁转载及使用，发布时间：2019-12-12 16:25:12