企业实行合伙人管理模式，影响效果有哪些？

　　最新消息：每一件新事物的开始都会伴随长期的演变发展最终会被人们所接受，所谓电商行业中领先半步是创新，领先一步是死亡，落后一步是完蛋的说法也是有据可依的，例如在下文中就有不少企业早早的使用了团队合伙人系统从而使自身企业得以发展壮大。还在等什么呢？赶紧看下去吧。

　　最新行业资讯：北京互金协会：鼓励国资背景机构等投资入股、整合网贷机构

　　4月26日消息，北京市互联网金融行业协会发文称，重点鼓励以下三种形式的整合和优化：（1）行业内整合。鼓励规范程度高、规模较大、经营良好的网贷机构，整合其他网贷机构；（2）跨行业整合。鼓励知名投资机构、国资背景机构、大型互联网企业投资入股、整合网贷机构；（3）机构内整合。鼓励同一实际控制人控制多家平台的网贷机构，进行整合与优化。

　　一、在我们深入了解合伙人管理模式之前，我们先来了解下合伙人模式的起源：

　　合伙人最早诞生于10世纪前后的意大利、英国等西方国家。当时海上贸易很赚钱，有人说，“我想做这事，但我不懂航海，我可以出钱”；还有人说，“我懂航海，但我钱不多，我可以出力”。于是，两者展开了合作，利润各半。这样自然而然就逐步形成了资源互补下的利益共同体。

　　合伙人，即志同道合共创事业的合作伙伴。顾名思义，双方优势互补，互利共赢。合伙人制度是一种企业组织机制和管理机制，是指组织具有相同经营理念的人，建立起事业共同体，将人才与资本结合，共同推动企业的创新与发展。事业共同体里面的人，就是合伙人。合伙制最大的特点就是创造拥有感，主要是指参与企业经营的权利，即给予参与经营者权利、责任、前景，使经营者的心态由“给老板打工”变为“给自己打工”。

　　Hishop 云商城合伙人系统在中国是深受零售业主喜爱的管理系统服务提供商，满足企业用户需求，且能帮助零售店提高销售额，降低管理运营成本。

　　二、合伙人管理模式中的企业与员工之间的关系是怎样的？

　　1、及时激励，提升员工归属感激发员工源动力，告别打工心态，留住核心人才。

　　2、公开透明，以更客观的数据反馈对员工工作贡献的评价，解决员工晋升“瓶颈”问题。

　　3、降低成本。竞争产生活力，每天、每周、每月排行榜排名竞标，让员工你追我赶。

　　4、提升绩效。老板省心，员工主动操心，人人参与组织经营，实现过程与结果的统一，提升组织绩效。

　　5、提升文化，激励员工践行企业文化，增强员工归属感，成就感。实现全员参与经营，让员工物质丰富、精神充实，让股东感受到收益提高、收益持续，让客户体会到质量上升、价值分享。具体的案例参考电商行业的大佬就一清二楚了。

　　其实在团队合伙人系统中就是提倡“人人成为经营者，人人分享经营性收益”的理念，通过合伙人选拔机制和退出机制，确保“谁创造谁分享”原则。促进企业与员工实现共同创造实现价值，是激励企业进步的有效办法。