连锁加盟店的运营方案

01连锁加盟店管理营业额提升80%

加盟连锁店涉及到门店众多，难以统一把控，怎么整体管理提升营业额?主要从以下3个方面来做:

　　1.学会管理好员工

　　团结力量大，结合所有人的力量一定可以成功获取成倍的营业额，要知道一家连锁企业基本上都是超过300个员工，对于员工的管理，企业应当采取激励机制，明确提成方案，除了业务员之外，每个员工都可以获取额外的绩效工资，友数连锁店管理系统支持导购提成方案，这个对留住人才也是相当重要的。

　　2.学会管理好客户

　　顾客是上帝，顾客管理好了，就能为连锁门店创造出潜在的价值，没有管理好甚至还会带来客户流失，连锁加盟店管理得好，客户就成为其忠实的消费者;管理不好，则会大量流失，并且影响其他的客户。

　　友数连锁加盟

02连锁加盟店如何高效管理会员?

许多老板对加盟连锁经常是避而远之，确实加盟连锁业态庞大，无论是业务还是会员都难以达到统一，但是连锁加盟也是企业拓展地域的必经之路，那么加盟连锁店应如何高效管理会员?

　　1.合理设置会员门槛

　　一些连锁加盟店基本上针对会员没有设置门槛，这样就无法给会员用户带来特别的权益，久而久之也就吸引了兴趣;

　　如果商家合理设置会员门槛，不仅可以通过门店优惠吸引会员进店消费，同时也可以提高会员的质量，做到高效管理。

　　2.会员积分刺激更多消费

　　会员积分是一个低成本，且对于会员有效的管理方式，当会员参与消费，或者参与互动就能获取一定的积分，然后积分可以用来抵换商品也可以抵扣现金，这种方式既可以留存用户带来更高

03加盟门店管理难以控制?要如何高效统一?

管理加盟门店往往会遇到许多不可预估的风险，许多新手企业坚持不做加盟也是这个理由，那么管理加盟门店要如何高效管理?

　　1.加盟门店前期筹备工作

　　开一家加盟门店，商家应该在门店筹备管理期间，先要做好开店前的门店装修、产品进货陈列、员工培训等，落实好准备工作才能更好地长期发展。

　　2.了解相关市场消费情况

　　其次，通过相关市场调查了解消费者的消费能力、消费习惯、消费需求等，确保自家的加盟门店是消费者心目中喜爱的门店。同时，在门店运营过程中，要和消费者建立良好的供求关系，门店生意才会越来越红火。

　　3.优秀的门店服务体验

　　另外，门店服务的好坏，将直接关系到店铺的日常销量。因此，对于店员

04加盟门店管理运营方案

企业在管理加盟门店因为涉及到各个加盟门店的职能，还有各个门店的财务统计等相关方面的问题，都会遇到许多问题，那么加盟门店管理如何运营有效率？

1.有效管理加盟店的财务结算

加盟店与连锁直营店明显的差异就是，在管理店铺有一定的管理权，有各自不一样的职能差异。所以当下许多商家在管理加盟店时会出现在财务结算上的许多漏洞。

友数门店管理系统在这点方面，为加盟店管理系统提供账户余额，以及结算金额两部分组成，让商家可以一目了然加盟店的营业情况。结算金额是指平台与加盟商之间的金钱结算，而账户余额不仅包括结算金额，还包括门店所进行的交易的结算所有统计。

2.管理加盟店库存

不同加盟店的销售情况会出现明显的差异，避免加盟店老板，要货不瞻前顾后，导致出现库存爆仓，或者门店总库房库存不够等问题。友数门店管理系统，针对加盟管理特别提供了要货申请，加盟商要货必须保证加盟管理平台有一定余额才能够进行要货。

这个在一定程度上能减少加盟商进行批量下货等情况，导致门店总部产生资金