门店规章制度的制定如何盘活会员

01会员管理制度要如何推行实现营销效果

企业管理会员都会通过设置一些会员管理制度来管理会员，从而了解会员的消费习惯，最终达到精准营销的效果。

　　会员管理制度给企业和商家带来了很多利润，更留住了客户，但这会员制度离不开一个会员管理系统，不同于普通商品消费，消费者(会员)在会所第一次消费之后，在相当长的一段时间内要得到相应的服务。要留住消费者并获得长期收益，关键的是一定要打好服务牌。

　　友数会员管理系统，实现线上线下门店，会员统一管理，统一营销，不仅提高了工作效率，还给商家创造了极大的营销利益，系统包括了以下功能来设置会员制管理：

　　1、会员管理

　　详细登记客户信息，收集客户的姓名手机，会员生日，发行会员卡，设置会员消费密码，导出、查询管理等。

　　2、积分管理

02美国会员制超市costco模式如何复制?

美国超市costco凭借它的会员制模式创造了70%的营业利润，这种模式也让国内的许多商业超市惊羡不已，costco的这种商业模式其实就是一种会员仓储模式，这种模式其实国内一些超市，如永辉超市，还有很早入驻中国的麦德龙超市，但是他们发展的却不是很顺利。

　　那么美国会员制超市costco模式是怎么成功的，作为一家传统零售商，costco凭借十年的发展，一举夺魁全美第二大零售企业。这种模式如何复制?

　　1、服务

　　服务这一点，我们首先来说，因为对于超市这种服务型行业，无论是国内还是国外都是最重要的。

　　在服务这方面，costco在这一方面绝对可以开了你的眼界，Costco规定，除电脑、数码相机和投影仪等一些电子产品需要在购买后

03店铺的门店管理规章制度范本

下面友数小编简单给大家列举一下门店管理规章制度

一 老板管理行为准则

(1)老板应对员工日常工作偶尔进行督促和管理，还有就是有时间老板应该多到门店看下店内情况，就比方说远程管理跟现场管理区别是非常之大的。有时候光通过电话联系或者是信息交流在我看来是远远不够的。还有就是可能有些问题员工没有及时发现，老板又没有经常到门店的话就会导致这个问题一直都存在，没有得到解决，导致问题越来越大。有一句老话说的非常好，所谓创业容易守业难，想要一家店一直持续发展的好就离不开老板的用心经营和员工的积极配合。

(2)应经常与员工沟通，协调人际关系，努力创造积极、愉快的工作范围。

(3)根据店内销售存在的问题进行针对

04连锁店管理管理制度如何制定？

连锁店管理管理制度该如何制定？小编整理出了以下条例，供大家参考。 一、基本理念

本加盟店是依协业与分业的原则,运用近代小组织的连锁店以实现加盟店的经营合理化,同时真正能做到充分满足消费者所要求的店铺为基本理念。

二、目的

本规章是订定××加盟店组织活动,经营合格的零售对加盟店本部(以下称本部)的权利义务,加盟店的营运制度、经营管理制度与加盟店的权利义务等。

三、组 织

(1)为统辖本事务,在××企业公司内设置“××加盟店本部”,并得设各种委员会,以筹谋业务的发展。

(2)(本部)“××”商号、商标的登录所有者的本部要主持制定加盟店组织的维持发展的运营方式、制度、规约,以管理统辖全体加盟店。

(3)(加盟店)店铺所有者的加盟店,得在一事实上的商圈内,有独占(或优先的)营业的权利,