新零售品牌策划有哪些竞争趋势？

　　电子商务渠道一直是各大企业发展的关键渠道，也是企业推进数字品牌策划和营销的“关键互动渠道”，在强大的数字技术驱动下，新零售电商正在以“全球会员营销策划”为核心的物流配送和其他全渠道品牌营销策划，推动在线咨询、在线互动、商品展示、浏览下单、物流配送等品牌和主题运营，会员互动和智能推送会员内容，各种创新不断涌现。

　　新零售电商会员运营是核心举措之一，全渠道品牌规划和营销势在必行。它有三大竞争态势值得关注：平台流量主导互联网流量的构成，流量依赖于平台，需要与平台分离。公域流量和私域流量共存。建立和完善“品牌私域流量系统”势在必行，品牌与用户紧密互动，搭建“品牌内容体系”，关注粉丝运营、会员粘性和铁粉忠诚度，建立和完善“全球会员运营价值链”。

　　“三大竞争态势”之一：平台流量主导互联网流量的构成，流量取决于平台又要脱离平台

　　从国内新零售电商的运营情况来看，大部分涉及三大平台：内容平台、交易平台和社交平台，所有品牌要么直接入驻，要么与经销商合作分销，要么直接授权运营商代表运营商运营。各种新零售电商运营创新引领国内发展。

　　互联网巨头控制着流量的来源和分布，他们的广告流动性也相对较强。根据各公司财报、新榜研究院、国信证券经济研究所等综合资讯表明，互联网巨头控制流量和广告流动性。其中，阿里巴巴和百度拥有强大的搜索营销和电子商务能力。腾讯引领社交互动和新型社交零售的发展。凭借算法技术，促进了数千人、数千地区的发展和信息流，快手具有社会价值和推荐价值，助力三、四级市场，是新零售电商创新运营的外部环境。

　　流量是发展新型零售电子商务的基础。只有拥有强大的流量基础，新零售电商成员才能被吸收、转化和交易。新零售电子商务与互联网平台之间的合作是多方面的。以互联网平台聚集品牌粉丝，加强品牌内容粉丝管理，强化小红书、抖音等内容平台的优质内容输出，全面打造基于微信公众号、小程序商城、微信群的“品牌私域流量”运营。

　　“三种竞争态势”之二：公域流量和私域流量并存，建立和完善“品牌私域流量系统”势在必行

　　大多数互联网平台都有自己的平台公共域流量和平台上的品牌私域流量。为了在平台上建立自己的“私域流量池”，品牌需要不断地从平台上购买流量资源，转换并达成交易。从品牌发展的整体角度来看，品牌需要建立自己的“品牌私域流量池”，扩大品牌私域流量，协调品牌在各种互联网平台上的运营，与线下门店形成良性互动。

　　“三大竞争态势”之三：品牌与用户紧密互动，构建“品牌内容体系”，关注粉丝运营、会员粘性、铁粉忠诚度，建立完善“全球会员运营价值链”

　　新零售电商的运营需要大家关注互联网平台的价值，洞察用户基因、算法原理和私域流量的价值，协调各互联网平台的商业价值和商业布局，提升新零售电商的品牌价值和会员价值。

　　建设“品牌内容体系”，聚焦粉丝运营、会员粘性、铁粉忠诚度，建立健全“全球会员运营价值链”，基于品牌核心价值，新零售电商凭借优势特价产品和明星产品，快速吸粉。