时间:2024-11-23 21:58:54 作者:HiShop明娟
现在新零售借助数字化技术帮助众多零售行业转型,实现线上引流,线下到店的模式,那么目前做社区新零售成功案例有哪些呢?
一、 便利店零售市场规模
目前,便利店和超市在中国实体零售市场中的比例约为8%:92%,具有很大的发展潜力和空间。在中国600多万家线下门店中,70%以上位于三、五线城市和农村地区,市场较为分散。
二、 新零售诞生的背景
1) 电子商务遇到的瓶颈
近年来,在线电子商务遇到了一定的瓶颈,线上流量采集成本的增加迫使在线电子商务期望从线上转向线下,获得线下流量入口,并充当消费者的线下数据采集点。
2) 提升消费体验
线上和线下市场的消费群体逐渐被80后和90后所主导,他们更加关注生活质量,传统的零售方式已经无法满足这类群体的需求。
三、 当前社区便利店存在的问题
如果你认为新零售模式下的“夫妻店”很容易整合或转化为新模式,那么目前可能过于乐观。
1.一般传统便利店没有资金、决心或技术来实现店铺的转型升级。
2.线上社区电子商务很难站稳脚跟,线上与线下合作是新社区零售的主旋律,但在开设线下门店时,这是一项缓慢而细致的工作。
3.由于盲目追求速度和规模,在市场上获得过多融资的明星公司最终会出现不可持续的业务问题。
4.与电子商务能迅速产生规模效应不同,社区便利店需要用户一个接一个地发展,因为社区人口固定,老客户关系直接影响交易量,培养老客户需要大量时间慢慢积累,这是一个巨大的消费项目。
5.互联网带来的系统性、大规模效应将使社区竞争环境更加激烈,单打独斗的开店模式将逐渐被淘汰。
6.目前,我国社区零售市场的竞争还没有涉及到时效性问题,供应链管理能力不够成熟,供应和采购价格丰富。
四、 社区便利店将何去何从?
随着新零售的出现,线下零售正进入正式创新的快速时期。零售+餐饮模式、咖啡+零售模式、零售+社交模式、无人店铺模式、社区零售模式等继续出现。
无论是目前的易门方式还是社区,这些便利店是如何生存的?
1) 融入相对完整的供应链、物流和支付系统,转型为便利店
2) 从源头做起,全面采用新模式、新业态
3) 跨界,多做尝试
毫无疑问,在探索新零售的过程中会有很多问题,但商业就是这样,这可能是她的魅力所在,我们期待着这种“以用户为中心”的变化,更多的跨境和更多的火花。
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