什么是新零售模式？举例介绍

　　新零售是一种以消费者体验为中心的数据驱动的泛零售形式，依靠大数据技术，零售商可以从用户那里获得大量准确的数据，那么什么是新零售模式呢？下面小编给大家举例说明。

　　第一个问题：零售业的新特点在于海量准确的数据，如果该公司不专注于在线业务，它就不是一家新零售企业;当然，数据的应用还包括物流供应链整体周转效率的提高。

　　第二个问题：你为什么现在想做新零售业?

　　实施就一句话，因为线上红利没有了。

　　现在互联网大佬都在讨论一个话题，过去躺着也能成长的线上市场红利结束了，线上流量越来越贵，互联网将进入精耕细作的下半场。

　　第三个问题：新零售业现在怎么样?

　　目前，新零售业作为一个整体仍处于起步阶段，此外，提出“新零售”概念的阿里只判断了这一趋势和未来新零售的愿景，但如何实现这一愿景的路径还不够清晰。

　　“新零售”是一个非常流行的概念和一个风口，2016年10月马云首次提出，随后各大巨头纷纷加入董事会。

　　那么，什么是新零售业?

　　首先，什么是“新零售”，它与传统零售的本质区别是什么?

　　让我们先来看看“零售”的本质。

　　例如，我们去商场买衣服，当我看到一条裤子时，颜色、外观和质地都很好，价格也可以接受，然后我试了一下，很合身。

　　到目前为止，与服务员的交流，包括看颜色、摸裤子的质地、看标签和试穿，可以抽象地理解为“信息流”。

　　有了这些信息，我们必须做出购买的决定，当你在收银台付款时，你实际上完成了第二个动作，这是一种互动，即“资本流动”。

　　信息流从商品向我，我的钱通过资金流向卖家。当我把收银员交给售货员时，我只需要把衣服带回家，这是第三个行动——“物流”。

　　无论是“新零售”还是传统零售，“信息流”、“资金流”和“物流”都是最基本的要素，所有的零售形式无非是这三者的结合。

　　网上购物也是一样，开淘宝店就是“信息流”，这是通过支付宝的“资金流”，也是通过快递将它们送到你家的“物流”。

　　在新零售中，“信息流”可以线上和线下同时获得，在线下时，如果我看到一双鞋，并对试穿感到满意，我可以在网上购买，因为在网上买更便宜。

　　事实上，所谓的“新零售”是一种效率更高的“零售”，是一种不断融合“信息流”、“资金流”和“物流”的“新零售”。

　　第二，为什么“新零售”突然变得非常流行?为什么如此多的企业争相进入“新零售”的战场?

　　2012年12月，在中央电视台年度经济人物颁奖典礼上，马云和王建林打赌“十年内电子商务将超过大型零售业的50%”，马云说“肯定”，王建林说“绝对不可能”，如果你不相信，那就让我们赌一亿。”。

　　2015年，电子商务行业出现了一种趋势：“基于互联网的购物用户数量仍在增长，但增长速度开始放缓。”。

　　为什么会变缓?

　　最大的原因是早期容易学会网上购物的人已经在使用互联网，还有人继续上网冲浪，但速度相对较慢，例如，老年人、七八线城市的人或很少接触互联网的人。

　　随着在线用户流量的减少，电子商务开始要求大多数真实用户的流量，他们都是离线的。

　　因此，“新零售”之所以突然变得非常流行，是因为电子商务的流量遇到了瓶颈，在线购物人数的增长速度开始放缓。

　　第三，“新零售”给我们带来了什么便利?

　　线上会有线上的优势，线下会有线下的优势。

　　线下商店的优势在于他们有很好的“体验”，这很难完全在互联网上提供给消费者。

　　相比之下，互联网在信息流动方面的主要优势是“信息传输的效率”。例如，淘宝网几乎没有找不到的东西。

　　因此，通过信息的“效率”，互联网将小企业转变为大企业。而线下通过“信息流”的“体验”，你可以深刻理解自己是否应该购买这些东西。因此，线上和线下都给我们的生活带来了极大的便利。