裂变营销主要就是以上方式了，各位商家，各行各业都可以结合自己实际运营场景进行结合实施，毕竟每个行业还是有所不同的，还是需要具体问题具体分析解决，也是需要在运营中分析，改进，慢慢找到属于自己行业的裂变方式。

　　提高门店的销售额是每个门店经理的目标。但是，无论销售额增加多少，如果店面各个环节的成本和费用没有严格控制，店面可能只有很低的利润，甚至没有利润甚至亏损，一切努力都是徒劳的。因此，最小化经营成本可以说是提高经营绩效的捷径，也成为门店经营管理的主要目标。

　　分权管理模式是指总部拥有重大问题和各项经营原则的决策权，但具体的经营决定权将大部分下放到各店，以便门店根据市场世纪情况进行调整，满足不同商圈消费者的需求。这种管理模式适用于外部环境变化大，且各个市场差异交大的连锁企业，也是产权联系不紧密的资源连锁组织。