私域战场的竞争愈发激烈，各家平台纷纷加入，想从中分一杯羹。
这点可以从各大平台都纷纷亮出了自己的“私域白皮书”看出来。
近来，腾讯智慧零售发布了《2021智慧零售私域增长指南》
10月，支付宝发布2021版《支付宝私域运营白皮书》
9月，天猫发布新战略，声称下一阶段将从电商全域营销走向企业全域直接服务消费者(D2C)，走向全域的消费者与货品生命周期管理。
8月，美团内测外卖社交功能“饭小圈”。
7月，抖音发布了一份《抖音私域运营白皮书》
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私域建设的目的就是让企业能够直面用户，切实从社群数据、KOL数量、私域复购、阶段活跃度等方面获得直接信息，增强“用户的存在感”、“企业的真实感”、“交互的信任感”，实现规模化真实触达。
从行业看，每个平台都会出现私域新机会。但从平台生态完善度、产品、功能布局、准备和开放度上，什么生态对私域更友好，更高效，非常值得探讨。
关于私域的定义有很多，如免费、不限次数、任意时间、随时触达用户、半私密性。但私域最重要的特点还是可掌控!它应该是独立于平台本身，借助第三方渠道进行承载、维护客户的一种方式。
解释完私域的定义，那就先来说说抖音。
抖音是近几年用户增长最快的内容平台，公域流量非常庞大。但抖音流量大，不代表抖音电商流量大，更不代表抖音私域用户量大。
举个例子，即使用户关注了某个账号，但下次刷抖音未必会刷到你，因为ta的默认列表仍然是算法给ta推荐的内容。
在做私域方面，抖音强调了自己企业号的能力，但就目前的情况来看，高端货品或者对于品牌调性有要求的品牌很难在抖音做私域。
抖音目前业绩比较突出的品牌都是一些客单价较低、营销很猛的品牌。
另外，如果你在抖音上发布不合适的内容，被投诉，过度营销等等，账号就会直接被清零了。这也是为什么电商商家、内容博主都想把用户导流到微信里的原因。
因为只要你不在微信里面做违法的行为，哪怕你在淘宝、拼多多、抖音上被投诉、封号了，你之前引流到微信的粉丝、组建的群还是可以用的，相当于给你做了一道流量的保险。
然后就是另一个短视频平台快手。
快手在功能上更加注重社交，有群聊、粉丝打榜等功能，更有利于在平台上做私域。
但由于快手的粉丝经济，本身非常考验用户粘性。品牌或者商家在自营私域时，必须有非常吸引老铁们的人设，才有出路。这种氛围，对于品牌私域的建立是有一定程度的阻力的。
再来看看淘宝。
淘宝、拼多多、京东这类第三方平台基本都属于低频但高转化的公域流量，用户打开App就是为了买东西，所以对于公域流量来讲，淘宝是有优势的。
私域用户池搭建的第一步就是需要将流量私有化，即把公域流量转移到私域。
目前，在淘宝，用户被重新召回的方式基本都是商家发短信or淘宝群/私聊触达。但这两种方式的效率都差强人意。
另外就是，目前在电商平台上做私域用户的触达上，还会有很多类似这样的情况出现。
一位用户可能通过短信的方式，被召回到淘宝的某家店铺，但没有立刻下单。那么，当该用户退出某个店铺后，页面将重新回到淘宝首页卖场。
此时，用户注意力很有可能会被平台上其他的商品、店铺所吸引。所以，这本来是属于单个店铺在做私域用户留存，但最终却转化成了平台的公域流量。
最后来看下微信。
微信是做私域最好的主阵地。目前，特别是互联互通新政策下，微信作为用户汇聚最多的地方，必然会成为私域运营的主战场，承接来自各方平台的公域流量。
在数字经济时代，运营客户的能力成为了企业最核心的能力之一。做私域，核心指标就是获客和留存的效率。一方面，努力把公域流量沉积到私域，精细化运营私域，进而变现。另一方面，要在投入成本最低，效率最高的生态作为主阵地。
目前看，微信生态的优势很明显。
首先，是微信的社交能力。
实现服务，是基于沟通的。微信作为覆盖12亿级用户国民级通讯应用，相比购物平台和娱乐平台，这里人与人之间的信任度会更高。微信是品牌跟客户沟通和连接效率最高的场域。
其次，相比其它平台，品牌在微信生态对自有用户的触达、激活、转化，成本通常会更低。
就像腾讯副总裁蒋杰在公开演讲中所说，“私域已经成为腾讯最有优势、最有特点的战场。”
最后，公众号、企业微信、小程序、视频号等多个触点相互打通，在运营的各个环节(拉新、留存、转化)中，每个工具的定位相对明晰又能互为补充。
由此可以看出在做私域这件事上，微信相较于其他平台，生态的优势更为明显。同时借助企业微信+SCRM工具，实现私域的高效运营是现在不少商家的选择。
裂变+企微SCRM，致力帮助商家搭建 加、聊、卖 于一体的私域裂变增长工具，助力私域快速增长，形成完整闭环。在客户增长、客户运营、客户转化、客户管理四大阶段，均提供了丰富的功能支持。
文章来源：未知
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