O2O商城成功案例分析

        O2O商城的运营是范围性多门店企业的选择之一，它能够很好的整合线上线下的资源，获取更高的市场占有率，快速便捷的服务以及多种消费方式也让许多消费者感到舒适。接下我们从典型案例来简单分析一下O2O商城的成功案例。
 
        苏宁云商：“门店到商圈+双线同价”的O2O模式
 
        苏宁的O2O商城是以互联网零售为主体的“一体两翼”的互联网转型路径。苏宁利用自己的线下门店，以及线上平台，实现了全产品全渠道的线上线下同价，帮助苏宁打破了实体零售在转型发展中与自身电商渠道左右互搏的现状。
 
        O2O模式下的苏宁实体店不再是只有销售功能的门店，而是一个集展示、体验、物流、售后服务、休闲社交、市场推广为一体的新型门店——云店，店内将开通免费WIFI、实行全产品的电子价签、布设多媒体的电子货架，利用互联网、物联网技术收集分析各种消费行为，推进实体零售进入大数据时代。
 
        2014年，苏宁以互联网零售为主体、“一体两翼”的转型布局已逐渐站稳了脚跟,并迅速进入效益凸显期。其中，作为传统零售企业转型互联网零售的代表，苏宁的“自营O2O商城”在今年百日会战和双“11”中初见成效。但苏宁“店商+电商+零售服务商”的O2O模式未来能否在O2O行业压力下长足发展，还有待时间的检验。
 
        生活体验店模式下，门店成为购物、闲逛和休息的场所。用户手机直接下单，可以加强线下向手机APP的导流，加强用户的移动APP沉淀。但是环境会占用了店面大量空间，以“生活体验”和“上网环境”为核心进行店面改造，是否会背离零售的核心?
 
        O2O商城的成功还是需要一定的基础，不是说就几个简单的小门店就可以试图把O2O做起来，O2O商城还是适合有一定规模，线下门店覆盖了一定面积之后的企业。hishop移动云商城能够帮助企业快速打通线上线下渠道，对多门店进行统一管理，实现渠道资源高效整合。