企业独立商城系统多元化发展的4大要素

　　对于电商市场，目前已经正式进入了成熟发展阶段，对企业而言当然都想要快速进入到这个市场来，电商品牌发展策略有两种，其一是单品发展;其二是多元化发展。今天主要是和大家重点聊聊，企业独立商城系统的多元化发展需要具备的4大要素：

　　1、第一品牌已经足够成熟

　　每一个类目都有一个龙头老大，而每一个老大基本上都不是在经营一个品牌或是店铺，看到这些我们眼馋了，也想弄多个店铺玩玩，问题是你的流量和现有客户积累数是否能够支撑得起你玩转另一个店铺，一个店铺的开始都是从流量开始的，而新店我们能够倚仗的搜索流量也是极度的有限，主要还是需要靠现有店铺的流量过渡支撑，通过较短的时间让店铺步入正轨。足够成熟的品牌，客户基数已经足够大，流量也有相当多的支撑，可以很大程度上补充新店的流量空洞，用最短的时间帮助店铺做出销量基数。跨过最原始的，才是我们开始经营第二个品牌的意义。

　　2、人员配备齐全

　　在想着经营新店铺之前，我们还需要把人员配置齐全，从运营到发货都需要一一考虑清楚，前期销量不多，可以适当的减少人员的投入，比如可以让客服连带着新店做，可以适当请1个人或是完全不加人，视店铺实际情况而定，但是运营、推广、美工都是需要开始就组织好的团队，而团队都需要有一定的磨合期，最好是在店铺正式开始之前就进行这个过程，以增加在运营过程中的执行效率。团队的力量，直接的决定了你这个项目的成功速度。

　　3、资金链不会中途脱靶

　　运营一个品牌最基础的还是需要有足够的资金支持，没有资金链的支持，我们新品牌的后续程序也都会遇到很大的阻碍，为了正常而又稳定的经营一个项目，足够的资金是必须的。所以想要经营另一个店铺之前，不妨先做一份财务数据报表，确定大概的一个资金需求，提前做好准备。不做临时抱佛脚的侥幸思想。

　　4、如果是和第一品牌区别的另一类目，则需要提前做好市场情况调研

　　每个类目的运营方案在一定程度上都会有区别，而这种区别就需要我们自己前期去研究各种数据来获取。前期的数据积累也是为了更准确的定位市场，了解市场行情。对市场的了解可以帮助我们确定前期的一个目标店铺，就好像我们长跑一样，因为不懂，但是跟着前面的总不会错，当自己有一定的能力和了解之后，我们就可以考虑换参考对象，重新调整运营思路，但最终的重点还是需要保持，尽量不要换整体思路，每一次的变化都意味着重头开始。所以前期的一个市场调查是很有必要也是必须的。

　　总结：从电商市场中脱颖而出，逐渐形成自己的品牌个性，首先是需要有一定的品牌积淀，也就是说无论是在客户资源，还是口碑知名度上都有沉淀，这是为独立商城系统的品牌多元化发展做好铺垫。