服装企业的分销怎么做?

　　服装企业的分销怎么做?在如今的大市场环境下，已有很多服装企业看到了电商的潜力并开始了分销加直销的方式进行大规模渠道整合，成为服装分销管理系统里的先行者。

　　早在2012年就有报道称，有34家服装企业库存量远超1亿，这些惊人的数字显示了目前中国服装市场的不景气，为了存活，多数企业只卖存货，停止生产和批发服装，因此服装企业需要通过建立电商分销系统，让更多的网络卖家快速的消化库存，为企业实现资金回笼。

　　借助服装分销管理系统，服装企业进行了全面布局的网络销售，传统服装企业也尝到了市场的甜头，坚定不移的走上了企业转型之路。那么，传统服装企业的分销怎么做?该如何建立网络分销渠道呢?

　　选择分销平台和分销系统

　　对于分销平台和分销系统的选择，把握一个准则就好了，适合自己的就是好的。对于产品、品牌和资金没有问题的企业可以选择一套完整的分销系统。

　　线上线下渠道的完美融合

　　对于电子商务，传统企业的主要顾虑是如何处理好线下和线上的价格冲突。目前网络销售还是以价格战为主，对于刚进入电商的服装企业而言，难免需要参与价格竞争。企业需要为线上设计生产专供款式，形成线上线下款式的差异化，并且尽可能地保持线上线下的价格统一。对于分销商的价格管理，可以安排专人监控所有网络渠道的价格，或者通过分销系统的科学管理，保持全网价格的统一。

　　完善的管理以及奖励政策

　　和线下渠道一样，线上也同样需要建立完善的分销奖励政策，制定适宜的分销商等级模式，通过信息化的技术合理管理这些分销商，培养潜力分销合作伙伴。Hishop移动云分销集PC端与移动端于一体，是一款融合移动互联网特色的全平台网络分销系统，帮助企业快速实现微信分销、朋友圈代销、淘宝代销、线下批发、连锁加盟等多渠道布局。通过主店+无数分店的模式，让企业拉动与分销商之间在订单协作、商品信息、库存管理、渠道沟通等业务环节的紧密协作，形成稳定的移动商圈，迎接互联网+时代的渠道销售模式变革。

　　服装企业选择做网络分销，是顺应市场需求的体现，转型对企业来说不仅是拯救也是对行业的考验，确定好企业的发展战略，并通过网络分销管理系统来走好这一步是需要长期实践证明的。