什么是酒企BC一体化?
通过对C端运营触达消费者,同时赋能线下终端门店从而推动
C端营销,促进企业终端销量和品牌粘性双重提升
- 线上平台
- 商品信息经销商管理门店管理订单管理配送营销促销管理
为什么酒企要布局BC一体化?
酒企线下销售不稳定,库存和资金周转压力大,风险和压力
超负荷运转,渠道对市场信心严重不足
- 传统酒企营销
模式失效 - 终端消费场景
与酒企脱节 - 传统渠道
动销率下降 - 缺乏消费者
流量入口 - 全渠道多端
数据不互通 - 消费者
复购率低 - 酒企无法与
消费者深链 - 窜货、假货
日益猖獗 - 各地渠道
管控不足
酒企布局BC一体化能解决哪些问题?
酒企BC一体化是酒企获得营销先机与跨越增长有效措施
成为数字化时代白酒行业渠道改革风向标
- 解决酒企营销成本过高问题
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• 在终端建立起标准价格体系,全链路把控费用预算
• 掌握商品全周期动态,管控经销行为,降低营销成本
- 解决多端数据不通问题
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• 从上到下打通,从下到上激活,形成运营闭环
• 团购、餐饮、烟酒行是酒类销售三大渠道,掌握实时数据
- 解决传统模式动销问题
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• 借势打造品牌声量、拉动产品动销
• 用户、终端、渠道、场景、产品、等多角色全链数字化
- 解决用户长线价值问题
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• 层次的用户沟通需要用户沉淀和链接
• 助力烟酒店等触达沉淀用户,让B端服务能力更强
企业如何布局BC一体化?
酒企通过前期线上线下圈人,多网点触达与渠道数据反馈
形成运营自闭环,打造良性立体酒企BC一体化链路
- 圈出用户进行运营
与营销政策制定 - 线上线下相结合完善画像
进行针对性运营动作 - 各端口回传数据定向
分析优化策略 - 品牌方,终端,消费者
同时触达,完成转化
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