盒马新零售模式有哪些发展问题?

　　随着新零售概念的风靡，商家和企业都纷纷开始了新的发展模式，而马云提出新零售概念时，就开始了盒马鲜生的新零售测试，通过线上线下结合的方式，给商家们提供了新的发展思路，但是盒马鲜生部分门店倒闭，那么盒马新零售存在哪些发展问题呢?下面就由小编为大家分析。

　　盒马新零售模式有哪些发展问题?

　　1. 用户群体限制

　　盒马鲜生APP的用户群体主要为25-35岁，以女性消费者居多。如果只对这类消费群体提供服务，将不利于新零售模式的可持续发展。同时，在阿里云大数据的支持下，我们只能掌握这个群体的消费习惯和爱好，对其他群体关注甚少。长期发展会使消费群体过于狭窄，不利于长期发展。

　　2. 在用户体验方面还有改进的空间

　　由于盒马鲜生处于起步阶段，线上线下处理的整合略显不足，售后服务也存在一些问题。同时，它也会引起消费者的负面想法。盒马希望改变传统零售行业，深入挖掘用户的潜在需求，打破传统零售模式，通过线上与线下服务的融合提升用户体验。对于盒马来说，在新的零售市场站稳脚跟是最重要的，也是其优势的关键。

　　3.扩张的成本太高了

　　目前，盒马生鲜已在13个城市开设，均采用“仓即仓”的仓储模式。但是这种存储方式成本较高，不利于进一步扩展。另一方面，存储-存储-存储模式的覆盖范围相对较小。当城市面积较大时，需要开设更多的店铺，增加了仓储成本。

　　4. 生鲜冷链物流技术的限制

　　生鲜产品不同于其他产品，在运输和配送过程中需要冷藏。盒马鲜生创办时间短，所需的冷链设备和技术还不成熟，虽然自建仓库可以在一定程度上得到缓解，但冷链的发展水平仍是制约其发展的重要因素。

　　作为新型模式的运营发展，肯定是给传统行业带来新的革命，新零售系统的发展是时代消费观念变化的大势所趋。，相信在未来新零售将会是推动商家进步的动力。以上就是小编的全部分享。