阿里京东新零售有什么不同?

      阿里的新零售、京东的新零售这两个有什么不一样?

　　以阿里和腾讯为首的互联网巨头对线下实体商业领域大量投资布局，打造诸多新物种，如阿里的盒马鲜生、京东的7fresh、美团的掌鱼生鲜以及永辉的超级物种等。

　　新零售不管怎么变革，它都不会改变零售的本质：为用户提供商品和服务。

　　阿里、京东广义上都是零售商，但模式却不一样。阿里是纯平台，京东是线上为主的自营+平台。所以，阿里的“新零售”概念更偏顶层设计，更多站在平台的角度来思考问题，“C2B”和“零库存”是马云许给用户和商家的美好愿景;京东的“第四次零售革命”是在自营B2C基础上的一次自我升级;马云和京东的概念要“革命”旧零售，苏宁则要自我进化。

　　阿里做新零售系统，就要去改造“旧零售”。投资银泰、苏宁、联华超市等实体零售巨头、投资盒马鲜生等创业公司，都希望将传统门店数字化。通过菜鸟网络改变传统物流行业。通过蚂蚁改变传统金融行业，总之就是以第三方的姿态去改变别人。

　　京东搞“第四次零售革命”，则是改变自己。在京东物流、金融、平台三大基础设施上，改变信息、资金和商品的流通方式，从自营到引入平台模式，从线上为主到试水线下门店，从自营物流到开放物流平台，京东一直在改变自己的模式，更新自己的零售业态，自我进化。

　　新零售真正在做的，是利用人工智能、大数据发展的必然趋势，来颠覆传统零售的经营方式!从供应链到用户触达商品到最终的下单付费，送货上门等，这中间的每一步都离不开科技，所以，新零售也是数字生活的一种体现

　　不管以什么样的方式来表现其实都新零售的一种形式。