看看这些超市是怎么做新零模式的

1联华超市线上线下新零售怎么样？

　　近期，联华超市公布2017年度业绩公告，联华超市去年探索实现O2O线上线下融合，但是却亏了。那么，联华超市线上线下新零售怎么样?

　　公告显示，2017年，联华超市股份有限公司营业额约为人民币252.25亿元，同比下降约为5.4%;归属于公司股东的年度净亏损约人民币2.83亿元，较去年同期同比减亏约人民币1.67亿元。

　　Hi新零售了解到，对于公司的营业额下滑，联华超市方面表示，主要受制于：

　　1.集团在积极发展线上业务的同时，对线下网站进行全面改造转型，转型改造期间网点销售呈负增长;

　　2.对于网点布局进行了结构调整，合理配置资源，梳理亏损较大网点，拓展新兴网点，提高应用云质量和经营盈利能力。

　　同时，受营业额同比下降影响，集团毛

2地球港生鲜超市怎么样？新零售概念是什么

　　Hi新零售消息，青岛首家“新零售”概念的生鲜超市——地球港昨天开业。记者了解到，这不仅是岛城也是山东省首家提供“采买逛吃”体验的新零售业态，地点就在市北小村庄原来的悦荟超市。

　　地球港汇聚108个国家的上万种优质食材，通过互联网与实体店全方位优势联动，首次将“精品超市+特色餐饮+营销新概念”的全新业态组合引入青岛，通过提供独特的购物、休闲、娱乐、餐饮和教育服务体验，满足周边商圈各个年龄层家庭成员的多样化需求，定位为便利度高且充满活力的一站式购物娱乐社区中心。

　　这家全新概念的生鲜超市还提供便利的提物方式，消费者通过手机APP将商品加入到线上购物车里，支付完成后或在离店前可到服务台提走商品，

3腾讯智慧新零售永辉超市怎么做新零售

零售业讲究成本、效率和用户体验，变化和创新往往在细枝末节处体现，有时甚至不易感知，因此也需要时间来沉淀势能。用永辉不太漂亮的半年报来评判永辉和腾讯合作的效果，或许还为时过早——财报显示，今年上半年，永辉超市净利润下滑11.54%，这与公司计提了股权激励费用以及云创版块（超级物种门店、永辉生活便利店）的扩张有关。

流量和资本是腾讯的武器，因此它在零售业的逻辑也成了，用少量的钱绑定合作关系，再用技术工具帮助零售企业从腾讯的流量池里打捞用户——可能是永辉自己的客户，也可能是新客户。这也是零售行业一直在思考的问题，如何留住老客人，招揽新客人。只是过去它们的抓手是不太智慧的门店，而如今还需要线上工具，以及可以让门店变智慧的工具。

永辉创始人张轩松曾经谈到永辉接受今日资本投资的原因时提到，“永辉不缺钱，和今日资本合作，是因为他们对消费市场和科技企业的理解很先进，跟他们合作可以更快和科技企业接轨。”不难猜测，永辉引入京东和腾讯的投资，逻辑也是类似。

一