2020-09-25 作者:hi商ww
不管任何公司企业,在制定战略前肯定都有着相关考量。特别是对于大企业,关乎企业未来的大战略更是重中之重。想要知道百万“便利店”的战略从何而来,需要弄明白两个问题。为什么大力拓展B2B业务?为什么是“便利店”这一类型的“B端”?
从大方向上看,首先需要弄清的是,为什么从传统的注重“C端”业务转而大力拓展“B端”?
以酒类垂直电商酒仙网为例。以2014年9月上线的 “中酿酒销客多销客多团购工具工具”为依托,酒仙网开始了由B2C到B2B的转变。据酒仙网在主动退出新三板前的最后一份财报显示: 2016年上半年,以12.07亿元的营收继续领跑酒类电商,而其重点布局的B2B领域,更是
...在电商发展如此迅速的今日,就在所有人都以为未来实体门店将被虚拟网店取代而不复存在时,两位电商界的大佬都做了相同的动作:将双手从线上伸向线下。马云推出了无人便利店,刘强东做起了京东实体门店,这两个人的举动直接打破了人们之前的假想。对于广大创业者来说,马云的无人便利店除了购买需要,其他方面无从参与。而刘强东的京东实体门店则是面向全国各地的投资创业者,以较低的门槛邀请创业者们加入京东实体门店。这时候很多创业者们心里都在打鼓:做京东实体门店有利润吗?
京东实体门店作为新零售业的一员,它以互联网大数据技术作为支撑,对每位前来购买的顾客都有一个兴趣爱好的分析。传统商店的销售商业模式比较单一和固定,没有去分析用户的商品需要,完全是由厂商占主导地位,传统商店没有任何发挥空间,顾客也只能被动的接受商店提供的商品,不能有效反馈自己的商品需要。...
近日,获悉京东已经组建新团队,欲开展直营超市业务。该团队一部分人员是从老牌超市品牌711挖走的5位管理层人士。
对此,京东官方回应称,京东超市是无界零售的产物,对于超市主,京东提供货源,输出品牌、商业模式和管理,并将坚持这一商业模式,并没有做大规模自营店的准备。
此前京东也一直在积极推行它的“百万京东超市计划”。2017年4月,京东集团创始人刘强东立下目标,表示未来五年之内,将在全国开设超过100万家京东超市。
时隔一年,刘强东在2018年中国“互联网+”数字峰会上透露,截至2018年3月,京东每周新开超市1000家,每天接到5万个申请。
而刘强东今年的目标是到2018年底每天开1000家店,未来每300米开一个京
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