自己做社区电商怎么做市场

01小红书社区运营案例：社区即城市 内容即服务

　12月10日消息，日前，在User Friendly 2018——第十五届国际用户体验大会上，小红书首席产品官邓超以一位城市设计师的身份，围绕《社区即城市，内容即服务》主题，分享了5年以来，小红书对于服务设计的思考。

　　邓超在发言中指出，当用户将线下的生活全维度地在线上分享之后，这些线上的内容也会开始影响他们原本在线下的生活。这样就构建起了一个复合的、线上线下都能够产生价值的生活方式的平台。

　　邓超还说到，小红书是一个社区即城市，提供的是内容即服务。当用户基数逐渐增长，只要平台确保做好个性化分发，那么所有用户就都能在平台内容中找到自己的兴趣点。

　　邓超的分享内容简述：

　　在我们最初建立小红书这座城市时，出发点就是“服务”：我们要提供怎样的服务?满足用户什么样的需求?

　　当我们回到小红书这座“城市的起点”——2013年底小红书刚刚起步的时候，那时我们的出发点

02社区新零售的趋势分析，四类社区电商模式分析

最新消息报道，在2018年过去的10个月中，要说什么最火爆，那就非社区团购莫属了，其实社区团购也是在社区新零售趋势下产生的一种电商模式，其实在社区新零售的趋势下，围绕这种模式还有其他四类社区电商模式，你都知道吗?

本文就来为大家一一介绍四类社区新零售电商模式：社区电商、社群电商、社区团购电商、社区拼团电商，以及运营成功的一些案例。

什么叫社区电商?

03社区电商平台运营常见问题及解决方案解析

最新消息，数据显示，口碑和饿了么一起在676个城市服务商家达到350万。在饿了么的平台上，有66.7万的月度活跃骑手为消费者服务，平均每个用户每年下单近20次；在口碑的平台上，1.67亿月度活跃用户享受着到店服务。

商城网站搭建制作公司【hishop】通过社区电商达人了解到，最先发展起社区电商的是一些物业，以及拥有社区资源的企业。他们有一个共同点都属于传统型企业，想把一个社区电商平台运营好，常会遇到以下问题：

1、对搭建社区平台的理念落后

社区电商是个名副其实的朝阳产业，近两年在整个产业链条上每个环节，从制造商、实体销售商、传统电商、物流企业到物业公司都将目标瞄向了该领域。但并不是原来经营有方的企业都能够在社区电子商务运行中如鱼得水。传统实体企业对互联网的理解有限，面对O2O不知如何着手，通常都是照猫虎；而电商企业则缺乏对实体经营的经验，线下功夫不足，两者最主要的共性问题就是理念落后。O2O作为一种新型的商业模式，线上和线下企业在合作共赢的经营理念方面把握得还不够，比如线下门店进驻社区时会发生与物业公司冲

04社区生鲜电商食享会运营成功案例

最新消息，社区生鲜电商“食享会”作为一个社区团购平台，最近获得1亿元人民币A轮融资，目前平台品类涉及生鲜食材(家庭餐桌消费)、休闲零食、美妆个护、家居用品四大类。其中生鲜品类的销售占比仍然最高，占到整体销售额的60%。那么这里小编就生鲜，来整理社区生鲜电商的成功秘诀

「食享会」于2017年12月由原本来生活副总裁戴山辉创立，从2016年开始在本来生活推广社区社群模式。经历了生鲜电商B2C、O2O、新零售几轮模式迭代和探索，戴山辉认为，“社区社群模式是生鲜经营领域为数不多被验证成功的，兼具爆发性、持续性、稳定性的渠道之一。”

原因在于，相较于线上昂贵的流量成本，新渠道具有流量红利。其次在交付体验上，围绕社区集采集配，交付体验比电商更好、稳定性更

05社区生鲜电商模式是什么样的

最新消息，社区生鲜电商新品牌小象生鲜经过开业不到一周的时间，便带动茂业亿百客流量提升50%，购物中心商户销售额提高近40%，一些店铺销售额翻倍，某快餐品牌销售额实现3倍增长。

社区生鲜电商模式，简单直白的说，就是连接农场和用户，并告知消费者两件大事：一是你家附近有哪些农户和农产品值得信任和购买;二是在你身边有哪些人(消费团体)，喜欢和你买一样的生鲜农产品。

于是，连接农场和用户的这种模式，让目前国内大部分社区生鲜电商也出现了一些基本的问题，比如配送人力，运输冷链等成本问题。因为生鲜保鲜的特殊性，更要求人力的强度非常高。看似美好的最后一公里，恰恰正是需要多方配合和高度协调，才避免成为噩梦。

国外社区生鲜电商Farmigo是如何有效地连接农场和用户，做到损耗最小的呢?