数字化采购管理模式-采购数字化如何实施

　　数字化采购管理模式的特点和实施策略是当前企业关注的焦点。

　　首先，数字化采购管理模式的特点体现在几个方面。互联网行业的采购以运营性采购为主，涉及的参与者众多，包括内部的不同部门和外部供应商，采购品类覆盖广泛。此外，互联网企业对数字化采购系统的操作和体验要求较高，采购品类繁杂，非标采购比例大，品类和流程不清晰，业务和财务分离等问题也是常见的特点。

　　针对这些特点，实施数字化采购管理需要考虑以下方面。首先，采购流程的复杂性和系统的不完善是主要挑战。企业需要关注合规性和计划完善度，同时，产品价格、安全性和耦合性是采购时考虑的重点。随着企业对采购数字化的需求发展，物资主数据管理变得越来越重要，需要规范产品数据标签，由集团进行统一管理。此外，非生产性物料的采购需求将上升，服务内容呈现多元化趋势，采购厂商需要加强中台建设，打通财税业务，强化采购数字化管理能力。