如何选择适合自己的SRM系统？ | SRM系统选型要点解析
如何选择适合自己的SRM系统？
在企业采购和供应商管理过程中，如何选择一款适合自己的SRM系统是非常重要的问题。这篇文章将会为您介绍SRM系统选型的要点以及推荐一款协同型SRM系统。
1. 痛点分析
了解企业在供应商管理中遇到的痛点对于SRM系统的选型至关重要。当前95%的企业面临的主要问题包括采购成本高、采购寻源信息不透明、采购质量层次不齐、采购过程缺乏数据管理以及采供双方数据不透明等。
2. 价值分析
选择SRM系统需要考虑它能够为企业带来什么价值。SRM系统的主要价值体现在降低采购成本、提升供应商质量、把控采购质量、提升采购到货及时率以及提升供应链管理效率等方面。
3. SRM系统推荐
针对以上痛点问题和价值需求，我们推荐一款适用于协同型SRM系统。
3.1 降低采购成本
通过将供应商加入到企业的外部通讯录里，像管理企业内各部门之间的业务协作那样和外部供应商开展协作，企业可以快速连接供应商并给每个供应商设置对应的权限，让他们也能填报数据、审批流程、查看报表，真正参与到业务流程中，从而简化很多中间流程，降低采购成本。
3.2 提升供应商质量
通过对供应商的全生命周期管理，帮助企业规范管理从工商认证、准入、考核、评级、改进优化的供应商管理流程，帮助企业沉淀优秀供应商资源，提升供应商管理质量。
3.3 把控采购质量
在SRM系统中可以实现一键质检，包括对采购产品本身的质检、退货和8D质量整改的质量协同管理等，当货物出现问题时，系统会直接通知采购方，并按流程进行质量改进或退货流程。
3.4 提升采购到货及时率
采购方与供应商之间的业务协作，方便及时了解生产发货情况，保证产品交付时间。可以实现线上签约合同，保存订单信息，供应商一键发货，采购方随时查看物流情况，到货后系统中一键收货，优化很多中间环节，既避免了工作的遗漏，又能够保证效率的提升。
3.5 提升供应商管理效率
SRM系统不仅能够实现工作效率的提升，还能实现与供应商关系的维护。通过建立科学合理的供应商管理体系来更好地管理供应商工作是一个双赢的过程，采购方做完善采购流程
