什么是供应商管理系统？为什么企业需要它？

供应商管理系统是采购管理系统的一个子系统，在企业采购流程中扮演着重要角色。通过标准化的采购流程和先进的管理思想，以供应商信息管理为核心，全面考察供应商的实力和资质，再结合供货能力、交易记录以及绩效等因素进行综合管理，从而达到优化管理并降低成本的目的。

1. 供应商管理系统的需求分析

现今商业市场对于能够帮助战略采购的应用软件越来越关注，并且呈不断增长之势，这其中最受关注的就是制造型企业。采购环节的高效低效直接关系到整个业务流程的利润多寡，越来越多的企业需要寻找一种适用于强大、功能齐全、操作灵活的供应商管理系统，以控制成本和提升核心竞争力。

2. 供应商管理系统的重点建设内容

1. 原材料检验流程优化

实现进料检验到入库全程信息的贯通，通过自动报检等措施，使得整个检验流程更加精细化和高效化。

2. 供应商管控能力的提升

通过优化供应商管理模式、强化材料认证标准以及监测供应商的绩效表现等手段，维护所有非合格供应商无法进料的原则，从而提升企业的供应商管控能力。

3. 建立可追溯的供应商质量档案

收集供应商管理相关的资料，定期进行统计分析，并随时导出使用，以便实现即时追溯功能。

4. CAR改进管理的规范、可控

建立品质问题经验库，强化品质管理的流程规范和逾期预警机制，使得改进过程可跟踪且可控。

5. 搭建供应商交互平台

为企业提供平台支持，使得与供应商之间的沟通、要求及质量改善信息在平台上共享，实现企业对供应商政策协同管理。

6. 客户审核应对能力提升

提供直接在系统中查阅显示的所有与供应商质量管理相关的资料，以应对客户审核中可能出现的问题。

3. SRM供应商系统的应用价值

通过SRM供应商系统可以实现企业的供应商可控、可管和可查，并保证产品质量的稳定性以及提高企业盈利能力。此外，还可以优化采购流程、搭建供应商协同平台、提高采购运作效率并促进项目运转能力的提高。