2015-07-16 作者：邓文君
HTC曾经手机行业的佼佼者现在变成有被收购的危险企业，近日消息HTC销售额创20年单月最低，这是否意味着HTC真的没办法崛起了呢?下面我们看看相关消息。
HTC遭遇“滑铁卢”
HTC 的日子是越来越不好过了。在遭遇专利困境、核心高管出走、紧急换帅、收购传言后，关于HTC的“唱衰说”已甚嚣尘上，而新出炉的财报更是让HTC雪上加霜。近日，HTC公布2015年二季度财报，报告显示，二季度HTC销售额为330.1亿台币，环比下降20.5%，大幅低于HTC在4月底预估的460 亿至510亿台币。与2011年同期的最佳业绩相比，仅为当时的四分之一左右。净亏损51.4亿元新台币，税前亏损79.2亿元新台币，税后亏损80.3 亿元新台币，时隔5个季度再次陷入亏损。
从这份财报中可以发现，HTC在4-6月财季的合并销售额较上年同期减少了一半。其中，6月营收更是创下了HTC近20年来单月营收最低，仅86.8亿元新台币，环比下降21%，同比下降60.4%，是自1996年6月以来单月营收最低。
除了财报表现不佳外，HTC还面临市值蒸发严重，市场份额暴跌的困境。就在国内股市逐步回暖的同时，台湾股市则一片惨淡，而受此前业绩低迷的影响，HTC的股价连日下跌，7月8日，HTC股价跌到历史新低，一度跌至67.7元新台币。自6月5日收盘价92.8元算起，HTC股价至今跌幅已超26%，市值蒸发约200亿元。
HTC能否自救?
第一，亟需认清自我，明确定位，在价格上做出调整。此前的产品性价比太低遭到行业和消费者诟病，以专供大陆市场的HTC One M9为例，售价竟然高达4999元。HTC在大陆市场一直走高端路线，推出的旗舰手机和三星电子、苹果保持一个价位，但却没有令人印象深刻的明显优势，导致在与三星和苹果的对抗中节节败退，很多产品推出之后赢了口碑却输了市场。未来HTC需要放下身段，深入了解用户需求，切莫再做华而不实的美梦。
第二，重拾中端市场或为自救突破口。得益于在新兴市场发售中低端手机，HTC在此前四个季度中都实现盈利，由此可见，HTC重新布局中端市场或还有一线生机。目前，国内中端市场需求巨大，而HTC也具备自身优势，出色的做工和外观设计、流畅华丽的界面等都是目前市面上所欠缺的，同时，要辅以得当的营销和策略。
第三，放弃机海战术，缩减成本。HTC在产品设计上总给人一种摇摆不定，产品组合混乱的印象，要想改变这种局面，HTC应多聚焦精品，将资源投入转移到旗舰和精品机型的开发上。
HTC能否自救，这只能看它们自己是否还有营销自救的办法，或许来一次完美的营销策略曾经的HTC就马上回来了。