未来的市场机会在传统品牌和高品质产品

这次来北京参加第五届电子商务全网营销的培训，我真的觉得受益匪浅。如果有可能，我觉得大家都应该来听听，我想说我不是托。这次培训，让我了解了一些事情，改变了一些想法，也确定了一些想法。这是我第一次发文，有不对的地方欢迎拍砖。

一、先给出我自己喜欢电子商务的理由：平等、分享
电子商务给了平凡人不平凡的成就，有很多草根依靠电子商务成功。电子商务在中国还属于一个年轻的行业，所以没做想做、正在做不知道怎么做、做成了总结的人都是有故事的，所以分享经验对大家都有帮助。

二、传统品牌的市场机会
电子商务这几年的成长由于淘宝的原因将网购=低价格的印象深深的植入了消费者的大脑。但商业的基本逻辑是盈利，低价格也就意味着低成本，这个地方可能有些人不认同。但是，我可以很负责的告诉大家，就是这样的，因为我来自传统行业，我也网购过淘品牌的东西，确实让我感觉还是有差距的。但这不是他们的错，是市场环境的错。大家有超过股票吗？牛市买什么都赚，熊市越买越亏。顺势而为，当然可以轻松取胜。

但是，我想说，有高品质生产能力的生产商不要放弃自己的优势，因为路还很长，未来的市场属于你们。消费者会有明白真相的一天，到那时候，靠欺骗的LOGO（为什么不用品牌，因为我觉得他们不是品牌，品牌的最大属性是信任度）会被市场赶尽杀绝。

品牌的价值是沉淀出来的，品牌是过去的倒影，所以说品牌不是一天、二天能够做出来的。品牌的生命圈很重要，不知道大家有没有读过孙陶然的《创业36条军规》，当中也提到了人际交往圈，对于品牌也是一样，你圈子的高度决定了你品牌的生命力。不要和我说我也可以LV、GUCCI合作，你想合作，人家理你吗，品牌的合作建立在气味相同。不要和我说凡客要收购LV，我擦，人家理你吗。不要一厢情愿。

三、无论做什么，NB就是做供应链
大家觉得电子商务最大的优势是不是数据分析。不要以为只有电子商务有，看看ZARA，早就在做了，只是中国实体大多采用代理的模式，这可以被称为温州模式，为什么说温州模式？因为50%以上服装、箱包、鞋子品牌的经营权在温州人手中，如果你一定要我列，那我当然可以列，但是我不列。所以实体没怎么用好数据分析，而互联网的魅力和可以和实体结合的点就在这里。

四、你在做网络品牌，不要排斥传统品牌
没有所谓的网络品牌和传统品牌，只有品牌，至于是线上还是线下，只是渠道选择。请不要鄙视传统品牌，也不要鄙视网络品牌。任何事情都有利有弊，知道太极、知道八卦吧，融合才是王道，如何更好的发挥线上的优势和线下的优势是我们当前的课题，哈哈，说多了，欢迎拍砖，我的承受能力还是很强的。

第五届派代商学院《电子商务全网营销》学员分享