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物流与议价能力 传统零售电商毫不逊色

2011-11-28 作者:admin

2011年11月11日,这个在网络间被戏称为“世纪光棍节”的日子,有无数单身男男女女计划通过各种渠道在争取当天“脱光”。盯上这个节日的不只有单身男女们,多个网络商城也盯上了这个节日,大量促销计划和疯狂的广告宣传,准备在这个“世纪光棍节”捞一把金,这其中自然包括当前人气旺盛的淘宝商城。

世纪光棍节电商狂收

事实是,“光棍节”确实没有令淘宝失望。根据淘宝商城官方的最终数据显示,“光棍节”期间该公司的订单数突破2000万单,“支付宝”交易额突破了33.6亿——是去年同日交易量的近4倍。

纵观整个电商行业,从10月底到现在,几乎整个行业就都已经淹没在“光棍节”的营销大潮中了。10月24日,腾讯旗下的拍拍网率先拉开了促销大潮的序幕,5天的销售额共计突破7.18亿元,同比增幅超过300%。进入11月,京东、苏宁易购、当当、百度乐酷天、国美网上商城等也纷纷加入这场营销大战。

据国美网上商城企划部部长于良钏透露,11月11日当天,全品类销售额比上月同期超5倍增长。而京东商城数据则显示,该商城日订单量超过了40万单,同比增长超过290%。

电商与传统连锁之争

其实,无论有没有“光棍节”大战的情况,电商崛起都成了当前无法忽视的事实。以京东为例,京东商城预计2011年全年将实现销售额280亿元至300亿元。这个数字相比两三年前得京东商城,可谓是实现了位数级别的增长。

而面对这个数字,最感受到压力的,莫过于传统的家电连锁卖场了,要知道2010年国美全年销售收入也不过这个数字的一倍多。

较低的运营成本、经营方和发货方可以分开、无需店面运输成本,电商的几种特点导致了网络购物的产品价格往往相比起线下门市的价格具有很大的优势。加上网络购物无需出门,直接轻点鼠标,即可挑选选购自己需要的产品,对于工作紧张的人群而言,显然相当便利。上述两大原因也是引起这几年电商高速发展的主要原因。

连锁强劲的物流优势

快递投诉,相信是令淘宝本身和淘宝买家乃至卖家都很头疼的一个问题。由于依赖第三方物流,电商在物流配送方面没有稳定的保障,也无法自主控制。类似什么“笔记本电脑变砖头”、“购买的东西等待半个月”之类的事件也就不足为奇了。

而这方面,恰恰是传统家电连锁的优势,以家电两大卖场国美和苏宁为例,截止今年上半年,国美(包括非上市公司部分)全国门店总数1491家,苏宁门店总数1488家,在地域上基本涵盖了中国各大中型城市。而在物流配送方面,国美公司介绍,目前国美电子商务已在全国建立了31个自有仓库,支持全国网络配送,同时在华东地区也开始筹建现代化B2C物流基地,已经形成了全国最完善的物流配送体系,具备了每天7000单的区域快速配送能力。

未来3年,国美将在全国建立以16个区域中心为核心的网络运营体系,根据细分的区域,更加细致的觉察和反应市场变化。物流配送方面,建立全国 112个大家电物流仓;建立 620个分拨配送点;自有物流配送将会覆盖 70%的订单;建立超过 2000人的自有配送员队伍。

显然,就近物流的运送优势,自有物流配送的统一优势,是目前网络电商们还是差距较大的地方。

传统连锁两头发展的优势

事实上,作为高速发展的电子商务,淘宝商城的高速发展、京东的快速崛起,作为传统销售模式的家电连锁毫无忽视之意。

4月,国美电子商城上线,与早期收购的库巴网形成双品牌运作。至此,国美进军电子商务、全网覆盖的整体战略浮出水面。

同样国美的对手苏宁其实早在2005年就携手IBM在ERP升级、5年“蓝深”计划合作过程中建立了坚实的合作基础。建立全球战略联盟,缔结“电子商务创新共同体”,2010年初苏宁与IBM合作建立电子商务平台--苏宁易购,最近也已经开始打响名气。

对于传统连锁卖场闯入电商,虽然身为后来者,但却有着最大的优势。那就是集团采购的议价优势,国美、苏宁大型连锁的规模优势一千亿的规模和几十亿采购能力,议价水平自然不在一个等级上。用国美电器网上商城总经理韩德鹏的话说:我们不发动价格战,什么叫价格战,低于供价销售才叫价格战!

而同样的情况当然也出现在了苏宁上,苏宁易购上部分产品的价格,低得让人咂舌,加上返券,颇具吸引力的价格加上传统连锁在大众心中的信任度,力压主流电商也不在话下。

传统连锁的持续发展和电商布局的两手抓,将成为将来一段时间传统连锁的发展趋势。而物流竞争、价格之争也是和主流电商持续竞争的地方,未来的发展将更加激烈!

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