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2015聚划算核心战略以及发展趋势曝光
2015聚划算核心战略: 成立倚天会
1、本周2015聚划算核心商家沟通会召开,此次大会聚集了淘系平台TOP800卖家,而且聚划算小二悉数亮相。在大会上,聚划算曝光了2015年新走向、核心策略,以及重点项目。
2、聚划算四个重点项目:和KA商家的合作;量贩团;进口货;抢先购。并且聚划算会配备专门负责进口商品的小二。聚划算四大发展方向:(1)提升聚划算无线端占比;(2)运营目标为考核单坑产出和单品牌产出;(3)进行资源整合,将整合集团的流量去打爆聚划算的商品、品牌、活动;(4)聚划算和商家的合作模式分为基础合作、营销活动、大促合作三种。
3、倚天会是聚划算核心商家俱乐部,能够进入相当于得到了平台的肯定,获得一年营销活动的通票。倚天会商家能得到确定性资源,具体包括固定排期,额外资源,流量爆发,品牌联合,活动定制,高端培训,高层圆桌(可以和行癫对话)。
点评:看来阿里电商2015年的整体策略就是抓大放小,所以天猫卖家要设法进入KA池,而集市卖家要努力保持金牌卖家的身份。
2015聚划算四大发展趋势
1.提升聚划算无线端占比。无线端是今年聚划算的重中之重,卖家需要加大无线端的关注,无线端玩得好的卖家会被更加重视。聚划算也会出无线端新产品。
2.运营目标为考核单坑产出和单品牌产出。聚划算将注重每一次活动产出,聚焦每一次实现规模化。
3.进行资源整合,将整合集团的流量去打爆聚划算的商品、品牌、活动。涉及聚划算、淘抢购、周末淘宝、淘金币、清仓等五大营销产品,这五大产品都是由品牌营销部负责人家洛负责。
4.聚划算和商家的合作模式分为基础合作、营销活动、大促合作三种。而且聚划算还将开放一部分坑位采取竞拍方式。
2015聚划算五大利好消息
1.控坑提质,聚划算将严控坑位数量,同时把控参与商家的资质,强调单坑产出。
2.降低对商家的收费,例如商家参与品牌团的费用砍半,让大量商家可以接受参与活动费用。
3.聚划算将进行全渠道的流量整合,积极利用集团资源。
4.规划充分释放商家的能动性
5.聚划算的部分品类将恢复竞拍,该功能将于5月份上线。
在新的一年,聚划算将打通众多大促营销活动,用户如果双11销售表现好,就可以获得双12的门票,一年的营销活动都贯穿始终,平台和商家开展战略性合作。卖家可以先和类目小二进行协商,做好产品和服务。而且2015年大促活动将更加聚焦,不会全面铺开,资源流量完全集中。
聚划算非标服饰类目战略
2015年,非标服饰类目将涉及超级品牌日、聚新品/聚首发、聚清仓、聚优品、聚进口等四栏目。
超级品牌日主推第一梯队品牌,在10个品牌以内。聚新品聚首发主推线下品牌和线上知名品牌的当季新品。聚清仓则销售线下品牌和线上知名品牌的尾货。聚优品直接和品牌商合作,打造工厂直供模式。聚进口将对进口的商品大力扶持。
前面我们看到2015聚划算核心战略是抓大放小,成立倚天会。倚天会是聚划算核心商家俱乐部,能够进入相当于得到了平台的肯定,获得一年营销活动的通票。聚划算家洛表示,倚天会商家能得到确定性资源,具体包括固定排期,额外资源,流量爆发,品牌联合,活动定制,高端培训,高层圆桌(可以和行癫对话)。希望可以创造聚划算的发展奇迹。此外,聚划算小二将和卖家一起积极的策划事件营销,让品牌发出声音,涉及的项目有汇聚系列。
第四部分:微详情
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