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Hishop最新资讯：如今的市场逐渐从之前的流量红利，入口红理的大发展变成了现在的流量深挖，可以说现在的各行各业都面临一个现实的行业现状，那就是流量红利见顶，也是因此随时引发一场渠道下沉的全新变革，但是这种变革会怎么变化呢？而其中影响最大的莫过于新零售行业，这种社交话的零售杂七杂八的各色东西柔和在一起，现在快到整合统一的地步了！
流量红利的变化！
流量红利的高峰正在引发渠道下沉的新变化，而新兴的社会新零售方式就是这一现象的直接表现。资本的搅动和网络玩家的参与给社交媒体的新零售带来了一些“网络附加”色彩。可以预测，所谓的社会新零售最终将成为一个概念，只有通过使用社会方式继续获得流量，而不是做真正改变行业性质的事情。
现在的新零售改变了吗？
我们在市场上看到的几乎所有新的社会零售模式都是用新概念来赢得资本的注意，它们的本质并没有改变零售本身。所谓的社会新零售玩家只是在使用新概念来继续获取资本和流量，这是互联网时代的关键要素，其实质并未真正改变零售本身。
新零售会如何被改变？
社交媒体新零售概念也许只是“互联网技术+”逻辑思维的持续，说白了的社交媒体新零售概念只不过1个根据方式下移的方法不断得到总流量的方法和方式罢了。当资产已不关心，当总流量收益已不，说白了的社交媒体新零售概念也许将已不具新的风采。作为一种在后互联网时代诞生的物种，社交新零售如何才能跳出互联网式的怪圈呢？
新零售概念，物联网，互联网大数据……基本上全部的新生事物、新思想、新理念都是难免会的与零售行业发生性关系。这在其中，互联网大数据也是先于新零售概念被明确提出来，并吸引住了愈来愈很多人的关心。
数字化运营将成为核心！大数据时代已经来临！
最开始明确提出互联网时代来临的是全世界知名咨询公司麦肯锡。麦肯锡称：“统计数据，早已渗入现如今每一制造行业和业务流程职责行业，变成关键的生产制造要素。大家针对海量信息的发掘和应用，意味着第一波产出率提高和顾客亏本变革的来临。”
而在这场数字化转型过程中，零售业更是充当了先行军、主力军的角色，那么在数字化转型，数据运用中有哪些值得我们思考的共通问题呢？在此谈一谈个人浅见，期待起到抛砖引玉的作用。
数字化的核心是什么？
对于这个问题，每个人的解读角度不同，可能得到的答案不同。如同零售的本质一样，数字化依然是围绕着两个词在进行：消费者、效率。
如何更好的解决消费痛点，考虑顾客要求，它是零售行业智能化的立足点。以往人们要掌握顾客要求，掌握顾客困扰，最开始的那时候靠人工服务，靠各种各样问卷调查，靠各种各样意见反馈这些，这类方法，并非纯碎客观的，乃至施工人员的理性、本人爱好决策了全部結果。
也是因此这是一个大变革时期！
而现在，数字化时期，基本上超过了任何皆可量化分析的程度，这类发展，我们一起针对顾客拥有更普遍，更多方面的掌握，乃至根据统计数据，顾客本身沒有体会到的点也被发掘了出去，这也就立即导致了许多推动、正确引导顾客的新方式出現。
而不断提升提高经营人的高效率，是新零售概念的核心内容之首，都是企业战略转型的核心内容之首。以商场超市、连锁便利店等零售业服务平台为例，互联网大数据、智能化大幅提高了其店面、货品、经营、营销推广等多版面的高效率与品质，更高效率的为顾客服务项目。
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