伊藤电商再起步，看传统零售电商如何突出重围

Hishop最新消息报道，伊藤电商在经历了多次的更新迭代升级之后，近日伊藤电商App宣布正式上线，这也将是传统零售企业自建电商的又一案例，但伊藤电商作为传统零售企业自建电商有其优势，也有其不足之处。

就目前行业内的案例来看，传统零售企业自建电商并不乐观。在业内人士看来，伊藤洋华堂自建电商有一定的先天优势，但日后经营中要支付的流量成本以及与阿里、京东等综合电商平台进行的服务比拼，将成为伊藤电商发展的内忧外患。

电商业务再起步

从伊藤电商App首屏界面看，伊藤电商涉及生鲜、母婴、日用百货、食品以及服饰等众多类目，伊藤自有品牌也作为专门的品类上线，命名为“伊藤独有”。与如今电商越来越多尝试内容导流的模式相同，在主页面当中，伊藤电商设置了“专题”频道，以内容电商的形式介绍商品。在首页上也不乏与此次开业相关的活动，包括洗涤专区满99减30、营养生鲜专区满199减40以及部分商品开业限时优惠价等。

成都伊藤洋华堂相关工作人员告诉北京商报记者，电商板块目前微信商城、伊藤电商手机App客户端已经对外上线，伊藤电商网页版尚未对外开放，年内伊藤电商还将上线O2O平台和跨境平台。根据伊藤洋华堂官网介绍，伊藤电商公司名为成都伊藤洋华堂电子商务有限公司，由成都伊藤洋华堂有限公司、伊藤洋华堂（中国）投资有限公司与成都维纳技转投资有限公司共同出资成立，注册地址位于成都高新区的自贸区内。在具体业务模式上，包括线上线下融合的O2O及跨境电商的运营模式。北京商报记者从多方获悉，此次上线的伊藤电商当中涉及实体店部分的O2O服务，并不覆盖北京的门店。

实际上，这并不是成都伊藤洋华堂首次触网。公开资料显示，早在2009年成都伊藤洋华堂就已开通线上业务，并在2016年10月主攻电商业务；2017年8月，成都伊藤洋华堂电子商务公司首次亮相。伊藤电商前身为伊藤网络超市，但在2017年11月14日伊藤网络超市停止运行并对外宣布升级。

上述成都伊藤洋华堂人士告诉北京商报记者，伊藤之所以要选择自建电商是为了借助年轻人使用较多的电商方式争取新生代的消费者，但是要想达成预期效果，伊藤仍需要面对许多问题。

首先，作为传统零售，伊藤洋华数字化缺乏经验，以“伊藤独有”专题来看，不少商品图片明显只是上传的简单拍摄或者截取的图片，仅仅只是呈现了实物，美工水平有限，商品详情介绍不明确。

其次，配送环节有压力，伊藤电商为C端消费者提供类似“当日达”与“隔日达”的服务，这与众多新入局商超市场的新零售生鲜超市提供3公里30分钟配送服务相比，配送服务稍显滞后。

HiShop全渠道零售商城系统看来，最后除了上述已经呈现出的内容建设上的水平有限，未来的流量成本和服务建设投入对应着更大的压力。在交易规模达到一定体量之前，伊藤洋华要达到较好的水平则意味着更多的投入，资金压力也会随之上升。