社交电商的运营模式有哪些?

　　据相关数据显示，我国的社交电商用户规模已经达到了千万级别，而市场规模更是将超过万亿，未来三年行业将有10倍以上的扩张空间，毫无疑问，社交电商正爆发着勃勃生机，面对此种机遇之下，各大企业商家都投身到了社交电商平台的搭建工作，那么社交电商平台的运营模式有哪些呢?下面小编就来为大家解答这个问题：

　　一、社区电商运营模式之社交内容：

　　该模式主要特点是内容驱动成交，立足于共同兴趣聚合一起形成社区，通过自己或者别人发表高质量的内容吸引海量用户访问，累积粉丝，然后引导用户裂变与成交的电商模式。不管什么类型的社群都有几个相同的关键词：平等，兴趣，分享。

　　目前社交内容电商比较成功的主要是在垂直细分领域，如美妆、母婴，这类电商代表有小红书，蘑菇街，还有短视频平台抖音、快手探索的电商方向也是这个模式。

　　该模式对运营能力要求较高：其一、需要有持续不断的高水平内容输出能力。其二、需要具备较强的选品能力。做产品需要专业知识，而做社区与社群的核心是人，你需要洞察这群人的潜在需求，才能输出激发共鸣的内容。

　　二、社区电商运营模式之社交拼团：

　　拼团是去中心化的电商玩法。通过熟人之间或者陌生人之间的平图案，引发用户参与，有用户分享形成自传播，降低引流成本。典型的就是拼多多，后来的京东拼购，天猫的聚划算-火拼。

　　主要是基于自媒体渠道， 发起人和参与者都是通过自媒体分享并完成交易，此玩法可以激发消费者低价消费的积极性，让消费者自发传播，它是一种快速的裂变营销，可以在很短时间内，积累出庞大的精准客户，而且这些客户都是基于同一个圈子。

　　通过它，商家可在后台自行设置活动商品、折扣价格、活动时效、成团人数及活动商品限购信息针对特定商品，从而在约定时间内，以成团人数为条件，用优惠价格出售商品。而买家在拼团活动期间内，主动分享，找到满足人数要求的好友并成功支付，就可以折扣价购得商品，否则系统会自动将所支付的货款原路退回。

　　拼团的几大难点：质量与品控;补贴与利润;创新与模式。

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