市场供应链管理现状,订货系统能实现什么

　　目标市场供应链管理现状

　　1.客户订单管理难、核对烦

　　2.订单时效性差、错单、漏单

　　3.市场营销活动宣传不到位

　　4.员工管理难、流程乱、效率低

　　5.应收账款审核乱，财务统计难

　　6.以产定销，拍脑瓜定计划

　　7.缺乏市场信息，缺少决策依据

　　8.客户账期烦乱，错账、漏账

　　9.靠业务员维护客户，不稳定

　　10.退换货难管理，损耗大

　　订货系统能实现什么?

　　灵活的价格管控

　　在网上订货系统启用时，只要设置好每个区域每个级别客户的价格，针对特殊客户设置专门的订货价格，客户订货下单时，就能看到自己的订货价格，如此一来便再也不用担心价格管理混乱，工作人员报错价格的事情出现了。

　　自助下单，系统化管理

　　订货系统主要分为管理端和订货端两大模块。目前企业管理端支持PC与手机APP移动在线管理。同时为下游客户(订货端)提供手机APP、小程序、微商城等三种订货方式。数据打通实时同步。企业针对不同的经销商级别分配相应的登录账号。经销商即可随时随地自助下单，实时跟踪订单处理情况(对于不会操作的经销商，业务员可进行代下单)，订货业务数据在鲜桥订货系统中实时记录统计，促使订货流程的规范化和系统化，有效避免订单纰漏的发生。

　　灵活设置营销活动

　　借助鲜桥的营销模块，企业灵活发布各类公告和广告，各种营销政策和促销规则第一时间传达给下游客户，一目了然，减少中间不必要的沟通环节。同时，公司人员可以根据系统中商品的库存情况，灵活选择商品进行清仓打折活动，不断刺激经销商订货，进而提高销售业绩。

　　按需生产利润最大化

　　通过订货的订单数据统计及商品销售统计，企业可以清晰的看到每种商品的销售数据及变化，由此来推算原材料的采购数量和周期，确定每天的生产数量。鲜桥订货上真实的订单数据，给企业的生产和配送提供了科学依据，这不仅节省了人力成本和库存管理成本，同时还大大降低了成品和半成品报废率，而成本的减少则变相增加了利润。

　　通过订货系统企业最终形成按需生产、快捷销售的最优模式,实现利润最大化。我们为企业快速搭建专属订货平台，开放式微商城，封闭式订货商城，管客户管订单，分销订货轻松应对。网上在线注册后，就可免费使用，分销订货管理就是这么简单!