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服装业零库存管理模式如何实现?

2020-12-09 作者:网络

服装行业对于库存管理有着非常严格的要求,因为它涉及到服装品类的上新,以及服装的正常换季,所以对于仓库有着高的要求,那么如何使服装行业实现零库存管理模式,使库存积压降低到最低,下面小编为大家介绍这篇内容。

  服装业零库存管理模式

  服装零库存管理作为一种全新的库存管理理念,通过使服装仓库的库存数量减少到最低,甚至到零,来省去仓库存货如仓库建设、管理费用,以及避免存货占用流动资金和库存物的老化、损失、变质等问题。

服装业零库存管理模式如何实现?

  零库存是当今时代库存管理的理想状态,其实现为企业带来大量的成本节约,同时在很大程度上解决了企业资金的占用问题,缩短了原材料的供应时间,提高了企业的运作效率,为企业带来更大的利润空间。同时,加速了整个供应链的信息传递速度,提高了供应链运作效率,促进了供应链的整体最优化。

  不过这个理想的模式是无法真实的做到,只能说降低至最少库存,以服装的仓库不占空间,保证服装的正常流通为目标。

  这种服装库存管理模式如何实现?

  ZARA品牌服装店在库存管理上有着强有力的优势,这里以ZARA服装店的库存管理模式来为大家介绍:

  他们全年要生产大约12000款衣服,一年52周,平均每周大概23款。但所有的款式不会在每个专卖店都上架,每个店平均每周上两次新款,大概每次也有50多款。

  以目前ZARA具备的信息反馈系统,总部可以随时查看到每个单店、每款衣服的销售情况和现时库存,结合店长对销售报表的分析进行配货。

  勤进快销就是他们在库存管理的诀窍,通过四个环节,解除库存积压危机,如:

  1. 买手大规模抄版;

  2. 设计到上架12天的快速上货周期,尽量不补货;

  3. 款多量少,稀缺营销,不贪求在某一单款上的销量;

  4. 终端销售信息的及时反馈。

  友数连锁店管理系统,高效的进销存管理功能和丰富的会员营销体系,帮助商家结合门店具体的销售情况,培养忠实客户,来不断刺激复购,提升服装店门店整体的销售额,快速清理库存,实现zara服装零售店这样的管理模式!

服装业零库存管理模式如何实现?

  表现为:库存报表自动生成,库存不足自动提醒,出入库统计等库存报表自动生成,方便查询核对,库存情况全面掌控,及时地了解到哪些服装出现积压等问题,然后快速地进行调拨清理工作,避免无用库存占用企业流动资金。了解更多可获取免费体验机会。

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