品类细分需要考虑哪些因素分析
零售市场竞争不断加剧,想在大的流量池中获取资源是难以突破的,所以聪明的商家就开始在品类上进行细分,发挥出自身的特色,那么在产品细分上需要考虑哪些因素呢?
品类细分需要考虑哪些因素
1、能不能搞定供应链?
这是首先考虑的,做好细分品类,必须在上游整合供应链资源,形成壁垒。还要对下做好品牌和营销,有效占领消费者心智,同时自身做好运营和标准化。
2、能不能找到适合的模式?
适合模式的是基于消费者的心智来决定,全客群捕捉,使你的产品专攻某一个消费市场,从而让你的产品快速进入市场。
3、回归品牌定位
定位理论是个敲门砖,是品牌快速获取消费认知的方法,但没有品牌能依靠成功的定位一劳永逸。
品牌有鲜明的定位,集中一个点去打,这是切入市场的第一步。这时候越聚焦,效果就会越明显,但很快会有瓶颈,因为过于聚焦,消费者会对招牌产品产生疲劳。
无论这个消费市场如何改变,更重要的是回归产品本质。
大赛道有做大规模的机会,小赛道也未必没有成就一个品牌的空间。
在餐饮的品类赛道上,一道菜开火一家餐厅已经成了新常态。比如,以小龙虾、酸菜鱼等为招牌的单品餐厅越来越多。
当我们去做一个新品类时,品牌总需要在消费者心智中占据一个细分的品类空间,且排名足够靠前。其次才是门店的产品、环境和服务。
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