时间:2024-11-25 17:40:53 作者:网络
胖东来1995年在河南创建,到目前从一个小卖部变成大商超,演变为有多家连锁店的连锁超市品牌,胖东来连锁超市经营成功的原因?你知道吗?让我们来看看吧!
1.严格规范的商品管理
胖东来连锁超市在商品管理上具有一定的规范性,对于商品的上下架都有着严格的标准。
比如,问题商品会马上打折与报损,生鲜食材在品质上有着严格的标准水平,每天至少进行2次折扣,每超过4小时就会打折销售。
另外胖东来商品品类丰富,针对季节性商品会定期进行更新,商品更新换代很快。端头商品、特价商品每天调整陈列位置。
2.员工的标准化管理
其次,胖东来连锁超市经营成功还体现在员工对待工作上,都是井然有序,各司其职。
3.门店贴心的人性化服务
新零售发展时期,零售市场不仅仅是提供商品买卖,还要为消费者提供更加方便的购物体验,才能吸引顾客长久驻留。胖东来超市看到了这一痛点,门店内服务设施齐全:免费电话、免费医药箱、共享充电宝、身高体重测试仪、直饮水、洗手池及配套设施、一次性手套与口罩等。为消费者带来了便捷的人性化服务。
以上就是这篇胖东来连锁超市经营成功的原因,简单的说就是商品的规范化管理,和人性化的顾客服务等内容,友数连锁门店管理系统,专注于为连锁业态提供连锁门店解决方案,集门店商品管理,门店营销管理,会员营销,进销存管理功能,帮助商家实现多门店一体化运营,提升连锁店的运营效率和效益。
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