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711便利店的货源进货有什么经验借鉴

2020-11-06 作者:网络

711便利店在货源进货上有着优于其他连锁便利店的特色,他们以消费者为需求进行商品进货,真正做到了新零售下的货找人模式,下面小编就为大家整理关于711便利店的货源进货的经验。

  711便利店的货源进货经验

  1.结合商品销售情况进行商品进货配比

  首先711便利店的订货全部由店铺来操作,总部统一负责谈判和结算。因为店铺最了解顾客,和自己的情况,根据店铺的销售数据来自主订货。

711便利店的货源进货有什么经验借鉴

  具体表现为,便利店掌握具体商品销售的数据,来了解畅销品和滞销品。然后在订货时,会选择少订滞销商品,多订畅销商品。出现滞销商品,会由店铺自行处理,比如降价销售。

  2.减少中间商运输,由供应商送到店铺

  另外,711便利店不像传统便利店一样,由总部购买商品送到各个门店,而是直接由供应商送到店铺,减少中间商运输,大大减少了商品在运输过程中不必要的时间,提升了配送效率。

  3.精准的商品管理优势

  最后,711便利店在货源进货上海体现在精准化的管理上,7-11强调商品的经营能力,以买断商品的方式,进行精准的商品管理,自己承担风险,通过买断有效拉低商品的价格,通过供应链的优化来提升毛利。

  对经营本质严谨务实的思考,也是7-11之所以成功的另一个方面。比如7-11强调商品的经营能力,以买断商品的方式,进行精准的商品管理,自己承担风险,通过买断有效拉低商品的价格,通过供应链的优化来提升毛利。

  比如为了让每家店铺能够有高效商品的周转,7-11全部由最了解销售状况的店铺直接订货,而非由总部统一订货,从而避免了总部把库存积压的商品推给店铺等。

  以上就是这篇711便利店的货源进货的管理经验,友数连锁便利店管理系统,支持前置仓功能,顾客可直接下单,然后直接由仓库发到顾客手里,为消费者提供快捷的配送服务,同时系统基于新零售系统技术,为商家更好地了解商品销售情况,更加灵活地进行门店之间的调拨,提升商品的周转效率。了解更多产品,可以与客服获取详细资料体验!

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