全家便利店为什么做得这么好?有何借鉴?

全家便利店在便利店行业可以说是行业标杆，无论是商品的管理，还是在会员体系的构建，或者配送模式的运营，都值得新兴便利店品牌去借鉴，下面小编就为大家整理一下全家便利店在哪些方面做的好。

　　全家便利店为什么做得这么好

　　1.商品库存精准控制

　　传统的便利店在采购商品的时候，基本都是一站式到供应商那边进行采购，在便利店经营过程中，基本上都会暴露出库存积压，商品缺货等库存问题，而全家便利店，的背后拥有强大的数据库，能够帮助商家根据本店的销售情况以及市场销售情况，去了解商品具体的销售情况和市场占有率，从而根据真实的数据进行合理的采购。

　　采购过程中，也是通过竞标供应商的方式，来决定最后用谁的货， 这样做的目的是为企业降低成本，还可以保证产品的品质。

　　2.全面的会员体系

　　其次，全家便利店打造了一个全面的会员体系，从身份象征、生活风格、消费行为、社交行为、商品偏好到到店行为R(间隔)F(频次)M(花费)值，不同的会员将产生138万种不同的标签组合，将这些数据纳入到大数据分析框架中，进行精准营销，从而更好地满足消费者的购物需求。

　　3.加盟商在线管理

　　传统的便利店或者零售店，对加盟商管理混乱，责任管理不到位，致使加盟商企业频频出现食品安全问题，全家便利店在加盟商管理方式上，有一整套的管理流程，一个以‘三大体系、两大工具’为主的加盟商管理体系，涵盖了培训、运营、管理三大板块。

　　具体体现在，全程在线化管理，总部可以远程监控所有加盟商，从手机APP可以看到单一门店以及其他店的整体状况。包括物流配送，从工厂到大仓再到门店的冷链都可及时掌握，使门店线上线下可以信息交叉。这样就可以在本质上避免加盟商出现很多品质问题。

　　以上就是这篇关于全家便利店为什么做的这么好的总结概述，结合以上的关键点就形成了全家便利店自主研发的全家管家门店管理系统，对于一些中小型企业可能没有这个技术基础，不过友数连锁便利店管理系统，通过多年的研发经验，可以帮助商家实现门店数字化转型，让商家实现进销存+会员+加盟商+供应商一体化管理，从而有效提升业绩，直接或间接地减少管理成本和费用!

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