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同城电商为什么做不起来?如何转型?

2020-08-10 作者:网络

同城电商为什么做不起来?从相关的运营数据来看,无非与物流脱不能开关系,运力散乱差、车辆闲置率高、回程成本高等都是同城电商失败的表现,实现车与货高度匹配已经成为近年来同城电商为之奋斗的目标。那么同城电商应该要 如何转型才能成功呢?

  同城电商为什么做不起来?

  同城电商,从一开始运营到现在,同城电商一直暴露出很多问题,也成为许多企业做不起来的原因。

  具体表现为,运力散乱,车辆闲置高,回程成本高等一系列物流的基本问题,随着时间的增长,同城物流又遇到了全新的问题,就是随着零售规模的缩小,实现零库存的压力也逐渐加大,补货频次升高,单次数量减少已经成为当下同城电商亟待解决的问题。

同城电商为什么做不起来?如何转型?

  同城电商如何转型?

  那么如何解决当下同城电商遗留下的问题,解决问题的所在就是要在提高配送效率,降低送货成本上下功夫,这也是当下同城电商转型的方向。

  在这次2020年疫情就足以说明一切。

  被疫情困在家中的人们,无时无刻不被各种线上活动摧残,包括但不限于:线上网课、线上打卡、钉钉开会、天猫超市买菜和线上健身。

  疫情对整个市场进行了一遍再教育,人们在享受线上便利生活的同时,终于发现线下活动和购物体验是无法被替代的。 盒马鲜生、淘鲜达、饿了么也开始向更深度的同城营销服务圈转型,将到店和到家两大主战场合并,辅以高效率履约能力,打造新一代的同城营销生态圈。

  到家就是从消费者的地理位置一点点往外拓展,获得方便、及时、优惠的商品和优质的服务。

  而同城到店模式,以门店为核心,分为远场、近场以距离分割不同的触达场景。

  综合起来就是说,消费者购物产生的数据,再次回流到数据中心,经过分析和筛选后发给门店进行使用,形成运营闭环,持续为消费者的下一次购物体验进行优化。

  简单的来说,同城电商的转型,就是一场消费者迭代革命,基于数字化转型,来更加精准的了解消费者产生的消费数据,从而实现“货找人”模式,来提高送货的成本,友数连锁门店管理系统, 通过系统LBS定位可以就近分配同城最近的门店,每个门店都有对应的前置仓,方便商家做好调拨操作,即时地给每一位客户配送商品,提升配送效率!

相关推荐:同城零售配送模式分析

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