实体店加盟连锁如何做好品牌规划

不少实体连锁店都会通过对外招募加盟商的方式来拓展市场，但是连锁加盟店的管理又是一个棘手的工作，那么实体店老板应该怎么做好规划，对于品牌的口碑的推广有益呢?

　　1.确定连锁加盟的动机

　　只有确定好加盟动机，才能找到合适的加盟商，也才能找到属于自己的合作伙伴，让加盟商得到了实际的利益，才能为品牌口碑做贡献。

　　有的连锁店仅仅只是为了骗取加盟费，这样的做法只会增加老板的业障。

　　2.连锁加盟店实行统一管理

　　市面上，不少连锁加盟店因为管理难以统一，给连锁品牌带来不好的影响，特别是一些餐饮连锁加盟店，像前不久的汉堡王因门店使用过期食材，这样的事情，可能给连锁品牌一定时间的发展会抹上重重的阴影。

　　通常所说的连锁加盟店统一指的是：

　　步骤1.团队统一。

　　在旗舰店先行设定晋升机制，为加盟店专门培养管理层，也是对现有员工的直接成就。派驻店长，是对加盟店统一管理的第一步，也是最重要的一步。

　　步骤2.文化统一。

　　企业文化就是老板文化，而老板文化就是老板整个精神意识的存在，是对外的释放，释放的过程就是企业文化形成的过程。增加自己的段位，打造属于自己的文化。每有文化的团队叫团队，否则就是团伙。

　　步骤3.财务统一。

　　无论分店的经营状况如何，营业额、成本、利润必须在集团总部统一合算，包括员工工资，因为他们深信，谁给钱，就给谁干。财务统一，不仅仅是统一管理，更是对品牌的保护。

　　步骤4.战略统一。

　　以加盟为例，如果再有人加盟你的加盟商，告诉他们如何进行利润分配，让他们得到更多的股份，让他们成为平台的拥有者，给到他们方向，这就是战略统一。

　　以上就是实体店加盟连锁的品牌规划内容，友数连锁店管理系统，专注于连锁门店开发门店管理软件，针对加盟门店更是提供了全方位的门店管理功能，帮助企业高效管理，避免出现各个门店出现不同步的情况!