时间:2024-11-24 17:40:22 作者:网络
门店运营过程中,长时间的库存积压会导致后端仓库管理压力过大,商品出现大量滞销,那么商家应该怎么处理库存积压,快速清库存呢?
库存积压商品处理方案
1、有技巧的摆放货物
(1)要遵循先进先出的原则,减少出现货品超过保质期、破损的情况。
(2)关于货品的摆放,需要把重量比较大的货品放置在底层,重量较轻的码放在上方,保障货品和仓库人员的安全,尽可能使用货架等设备。
(3)货品要放置在易拿取的位置,特别是发单量较大、爆款产品,方便拣货人员快速拣货。像发单量较小、滞销类的产品,可以放置在位置相对不便处,节约仓库空间。
2、定期盘点
门店库存管理是一项非常强度大的工作,所以对于企业而言,相关人员应该定期盘点,针对仓内的各类产品库存、出入库情况进行盘点统计,确认货品的库存数据情况是否正确,库存是否足够等问题。
3、合适的进销存管理系统
涉及到门店库存管理数据庞大,管理容易出现一些疏漏,所以企业可以可以配备具备进销存管理模块的门店管理软件,从而保证商家准时发货,及时补货和下货,为门店提供充足的后备支撑。
以上就是这篇库存积压商品处理方案,友数连锁店管理系统,以人,货,场为重构,通过商品数字化,对门店前后台数据进行有效分析,优化商品采购计划,灵活调拨货品,帮助商家打造货物高效流转的能力。
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