首页 > 新零售系统 > 新零售专题

实体店运营方案汇总

2020-04-23 作者:网络

  • 01线上超市如何运营

    时下新冠肺炎疫情的影响,许多实体超市开始部署线上超市来弥补线下生意的空白,那么对于经营者而言,要怎么运营一家线上超市呢?

      1.保证商品品质

      随着人们对于消费需求的逐渐提高,开一家超市商家应把商品的品质放在第一位,食物的新鲜,商品的品质口碑都需要考虑到。

      特别是在生鲜类食品,商家应该具有良好的配送能力,为顾客及时提供每日生鲜所需。传统的蔬菜等农产品,在配送上经历很多环节,包括农民——收购商——产地批发市场——运输——销地批发

    了解详情>>
  • 02新零售体系下的会员运营怎么管理

    新零售背景发展之下,会员体系的建立有着非常至关重要的作用,而要实现完整的会员体系,企业及其商家需要在会员卡管理方面多下功夫。

      友数新零售会员管理系统,提供多种会员卡管理模式,比如常见等级卡,还有目前非常流行的付费会员卡,通过以消费者为中心,从而实现引流、拉新、留存、复购流程化运作,帮助商家快速构建私域流量。具体表现如下:

    实体店运营方案汇总

      1.合理的会员卡等级

      会员卡需要成长,所以需要制定等级,让顾客通过消费来升级,不同等级的会员有不同的优惠和不同的服务,这样可以刺激会员消费,并且,通过合理的引导,可以增加会员的忠诚度。

      2.会员卡与会员优惠同步管理

      当店铺推出新的活动时,首先要通知会员,并针对会员,制定区别于普通顾

    了解详情>>
  • 03连锁门店运营管理的5点关键

    随着连锁行业的竞争加剧,如何去把握整体连锁门店的运营方向,使连锁门店管理长远发展,下面小编为大家整理了5点关键。

      1.门店布局与定位是起点

      如果开一家连锁门店没有一个初步的定位和布局,门店将会停滞不前,甚至导致门店因生意不好被关店。

      门店布局与定位通常主要从以下几个角度出发:

      1)地方性的商圈,次商圈,或步行街,或手机店铺集中街区,要找到自己的目标拓展街道;

      2)看竞争对手和同类厂家的布局,他们的布局就是我们最好的参照;

      3)跟随大型百货商场开店布局;

      4)门店周正,光线充足,门头突出以及是否有停车位都应当作为考虑对象;

      5)门店布局需要有投入产出的核算思维,只有合算才能够做拓展规划;

      其次,在不同的街道的不同门店应当具备定位思维:

      1)核心步行街一般定位为旗舰店或者形象店;

      2)次商圈一

    了解详情>>
  • 04加盟门店管理运营方案

    企业在管理加盟门店因为涉及到各个加盟门店的职能,还有各个门店的财务统计等相关方面的问题,都会遇到许多问题,那么加盟门店管理如何运营有效率?

    1.有效管理加盟店的财务结算

    加盟店与连锁直营店明显的差异就是,在管理店铺有一定的管理权,有各自不一样的职能差异。所以当下许多商家在管理加盟店时会出现在财务结算上的许多漏洞。

    友数门店管理系统在这点方面,为加盟店管理系统提供账户余额,以及结算金额两部分组成,让商家可以一目了然加盟店的营业情况。结算金额是指平台与加盟商之间的金钱结算,而账户余额不仅包括结算金额,还包括门店所进行的交易的结算所有统计。

    2.管理加盟店库存

    不同加盟店的销售情况会出现明显的差异,避免加盟店老板,要货不瞻前顾后,导致出现库存爆仓,或者门店总库房库存不够等问题。友数门店管理系统,针对加盟管理特别提供了要货申请,加盟商要货必须保证加盟管理平台有一定余额才能够进行要货。

    这个在一定程度上能减少加盟商进行批量下货等情况,导致门店总部产生资金

    了解详情>>
返回列表
推荐阅读
查看更多
首页 招商加盟 电话咨询 免费注册