2020-04-22 15:50:16 作者:网络
门店与采购之间看起来就像是一个利益共同体,相互之间的经营问题经常是会遇到一些冲突,对于商家而言,如何衔接采购与门店管理之间的关系呢?
采购与门店之间存在经营问题上的冲突,常常是由于内部权限划分混乱,所负责的工作不够清晰,比如:采购和门店各自的权利划分是怎么样的;各自的考核指标是什么;订单、送货、结款等具体的业务对接流程中涉及到哪些人和要求,这些都是商家应该需要规范的事情。
友数连锁门店管理系统V2.0版本上线(功能详细说明,请查看:友数连锁V2.0——新增供应商和加盟商)对原有库存管理功能上,加入了供应商采购模块。帮助商家更好地完
了解详情>>随着大家对于消费需求的提高,便利店也在不断拓展,那么在行业竞争激烈情况下,便利店怎么经营管理才能提升营业额,下面小编为大家整理如下5个要点。
经营一家便利店,我们第一就是要知道自己的服务对象是谁,针对哪些群体进行服务?商家应重点研究自己便利店所经营的生活范围,哪些消费人群进店频率比较高,他们的消费力如何,他们主要买哪些东西,这些消费信息,是可以对便利店日后经营提供帮助的。
其二,经营管理便利店,也不能单纯的只服务一个群体,在选择品类时应考虑商品是否齐全,品类品牌应该实行精选,便利店强调以即时消费品类为主(例如:香烟、饮料、牛奶、面条、即食食品类
了解详情>>经营零售店,每日都需要对商品进行库存盘点,对不足的商品要进行及时的库存补充,对于一些冷门商品,商家要及时地调整销售策略,避免出现大面积囤货现象,对于零售店来说,这是个大的工程,选择一个有进销存管理的门店管理软件可以起到非常好的作用。
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