新零售模式下的采购问题怎么做

新零售模式基于互联网数字化，为商家构建合理的商品配置，为商家带来更好的商品销售准备，那么具体来说，新零售模式下的采购问题式如何解决的呢》

　　新零售模式下的采购问题

　　现在的说的新零售，其实很简单就是通过大数据来采集所有消费者的消费情况，从而基于这些数据的提供进行实际的采购，消费者喜欢啥东西，商家就采购哪些东西。将前台消费端与整个采购供应链一次性打通，实现全渠道销售。

　　从采购、销售到仓存，从以前传统的手工做账到现在软件做账，帮助商家实现一个质的跨越，不仅节省了公司人力物力成本，还提高了财务数据的准确性，并且员工还可以随时随地移动办公。

　　友数连锁帮助你实现新零售采购

　　友数连锁门店管理系统，作为一套新零售系统，借助网络信息化管理的优势，把大数据与互联网、精细化管理相结合，助力门店实现数字化运营，具体功能表现如下：

　　1、订单管理：实时查看线上线下订单，支持在线与离线P0S收银;

　　2、库存管理：实时更新，库存量提醒，库存查询以及出库入明细;

　　3、业绩管理：多维度查看总店/分店的实时业绩，成本，门店纯利润;

　　4、进销存管理：实时追踪与统计门店的采购，产品库存，销售订单与收入;

　　5、多门店/连锁门店：完美支持集团化，多门店，多业务线管理，一页看全局;

　　6、线上线下互联互通：打通线上线下，营销统一管理，商品统一实时核算。

　　总之，以上就是这篇内容，新零售的发展变革，商家可以结合行业类大数据，实现商品规划，让商家更好地实现针对性采购，减少存销比，提高请配达成率。友数连锁门店管理系统V2.0版本上线，对原有库存管理功能上，加入了供应商采购模块，帮助商家更好地完善后端供应链，采购、对账系统，完善进销存整体运营体系，提升企业的管理效率。功能详细说明，请查看：友数连锁V2.0——新增供应商和加盟商