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24小时便利店怎么管理库存

2020-04-13 作者:网络

快节奏的城市生活,24小时便利店也在不断的发展,管理一家24小时便利店比起传统便利店来说,对于经营管理等各个方面都要求更高,通常许多企业都会选择一个便利店管理系统来实现库存,大数据,物联网等一体化管理方案。

  24小时便利店库存管理弊端

  许多24小时便利店通常会为了满足消费者不同的需求,准备充足的商品库存,时刻为顾客提供商品需要,这种囤货式的商品管理,普遍都会带来一些弊端,比如对于畅销的商品,进货量大出货速度快,相对于低频次商品,则显得很“鸡肋”,顾客对此有需求,不撤的话很容易成为临界产品,无法及时完成销售,只好变成沉没成本,削弱收益。

  随着信息化的发展,企业可以通过使用一套类似友数这样的便利店管理系统来实现线上实时监控,将线上交易与线下库存相同步,做到精准库存管理,减少囤货量。

  具体表现如下:

24小时便利店怎么管理库存

  1、动态盘点,实时追踪

  系统为商家提供多维度数据报表,便于企业及时进行日盘、周盘、月盘等复盘工作,从而更好地制定日后的采购计划。

  2、精准采购,避免大量囤货

  其二,门店的日常订货、季节性订货、节日促销型订货都要按照盘点数据进行制定,做到对商品前期的销售数据分析、促销价格、市场趋势及陈列位置等因素考虑,适量订货。避免在档期销售过程中出现缺货情况,及档期结束后大量商品囤货现象,影响门店整体销售和库存周转。

  3.优化商品品类,提高经济效益

  最后,系统帮助24小时便利店更好地实现商品的统一管理,通过商品细分,标签化管理,压缩流通环节库存,有效利用保管面积,简化库存管理。突出重点,兼顾一般,减少管理成本和库存量,消除库存积压和断货现象,提高经济效益和服务水平。

  从而规范门店的SKU数,做好新品引进、陈列及旧品淘汰工作,使商品结构更加合理化。

  24小时便利店的发展,企业需要利用互联网技术来实现科学化的管理,从而以高效的后续内库存控制,从而达到既提高供应效率,又节省供应链成本的目的。友数便利店管理系统,为商家提供进销存管理功能,帮助企业合理控制库存,提高资金的周转率以及商品的周转速度。

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