供应链对于企业长远的发展起着非常重要的作用，优秀的供应链管理能力，能够保证企业在采购，运输，销售，配送中保持良好的状态，从而整体的核心竞争力也就提高，那么对于企业及实体商家来说如何打造供应链呢?

　　特别是针对此次肺炎疫情的突发，也给许多企业上了一次关于供应链的实践课，有的企业自发向湖北疫区提供日常所需的物资，也有的企业通过优化自身库存，从库仓到市民家中，及时给消费者提供便捷的服务，这都体现了强大的供应链能够不断为消费者提供充裕的服务，开通更多的市场渠道，实现多赢。

　　那么企业要如何打造优秀的供应链管理能力?

　　1.上游采购能力

　　首先，企业要有相关供应商提供商品的采购通道，企业要及时根据商品销售情况，及时对一些爆款热门商品进行采购计划，满足商品的高速流转;

　　同时，对与一些滞销商品，企业应该要及时针对库存采购进行调整计划 ，比如开展一些清仓促销活动，化解商品的压货风险，使商品在市场下具有良好的周转空间。

　　2.中游为客户提供便捷配送服务

　　其二，对于供应链的打造，迅速的配送速度也是必不可少的条件，配送效率的提高不仅能提升下游准时交付的客户满意度，又能加快企业及商家存货周转率，最终加强上下游之间的高速流转。

　　3.下游触达客户提高黏性

　　最后，下游的客户与上游的采购，中游的配送之间还需要进行打通，实现全闭环，随着企业的发展，客户逐渐增多，有效地挖掘客户的消费需求，既能提高客户的忠诚度，又能更好地提高企业个性化服务，最终都是给企业带来利润。

　　以上就是小编为大家整理的供应链企业打造方案，友数连锁门店管理系统，支持进销存管理模块，通过大数据分析会员购买，商品销售情况以及商品库存实时监控，为商家打造高效的供应链能力，了解更多登录获取免费体验。

原创来自：HiShop  原创时间：2020/3/11 09:57:08

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