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怎样管理连锁超市库存

2020-01-02 作者:网络

连锁超市库存问题是经营连锁超市过程中的重中之重,许多商家经常抱怨超市会出现库存积压,或者库存爆仓等一系列影响商品配置等问题,那么连锁企业应如何管理连锁超市库存,使商品达到更好的状态呢?

怎样管理连锁超市库存

  1、实时掌控订单信息

  连锁超市每日的销售情况是千变万化,所以企业应当实时了解超市的订单状况,对超市销量及时的进行预测并实时调整库存变化,防止淡旺季带来的商品库存的变化。

  友数连锁管理系统内置多维度数据统计,通过数据分析,优化商品采购计划,并对高库存商品制定合适的营销活动,化解超市压货超卖风险。

  2、科学及时的盘点

  怎么管理连锁超市的库存,科学及时的库存盘点非常重要。通常这里说到的盘点是指对库存商品的清点和核查,并及时掌握商品真实的库存信息。保证超市库存具备一定的存储空间,以保证门店正常销售。

  通过盘点作业,又可以及时了解门店真实的商品库存、费用率、毛利率、损耗率等经营指标,便于门店决策和业绩考核。

  3、制定库存标准

  门店要进行科学的库存管理,必须制订严格的库存标准,如商品周转天数不得超过最高限制,库存要控制在一个合理的尺度。

  如果库存量太低了,需要频繁送货,不仅加了物流成本,而且也增加了门店的工作量;如果库存高了,不仅需增加仓储管理成本和退货成本,还会占用公司的大量资金,增加门店的成本。

  4、控制过季商品

  一些季节性的商品很容易出现过季的情况,在进货前也要把握相应的量,防止出现大量进货后长期积压的问题。

  综上所述,怎样管理连锁超市库存?选择友数连锁门店管理系统,系统支持进销存管理,提供扫码出入库,采购,销售,经营报表查询等功能,能精准的实现信息化管理,省时也省事!了解产品更多功能,登录友数连锁超市管理系统免费体验。、

原创来自 HiShop  原创时间 2020/01/02 10:59:33

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